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公司纠治四风自查自纠专项整改方案

为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化纠治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风（以下简称“四风”），推动公司作风建设常态化长效化，根据上级党委关于纠治“四风”工作的部署要求，结合公司实际，现制定本专项整改方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。聚焦“四风”突出问题，以“严”的基调强化正风肃纪，通过全面自查、深入整改、系统治理，着力解决群众反映强烈、影响企业发展的作风顽疾，推动形成“务实、高效、廉洁、担当”的工作氛围，为公司高质量发展提供坚强作风保障。

二、工作目标

通过专项整改，实现“四个到位”：一是问题排查到位，对“四风”问题进行全方位、无死角扫描，确保底数清、情况明；二是整改落实到位，针对排查出的问题建立台账、销号管理，做到责任到人、措施到点、时限明确；三是制度完善到位，聚焦问题根源，修订完善一批制度机制，堵塞管理漏洞；四是作风转变到位，推动全体干部职工思想观念、工作方式、服务意识显著提升，形成纠治“四风”的长效合力。

三、组织领导

成立公司纠治“四风”自查自纠专项整改工作领导小组（以下简称“领导小组”），统筹推进整改工作。

-组长：党委书记、董事长（全面负责整改工作，牵头研究重大问题、审定整改方案）

-副组长：党委副书记、总经理（协助组长推进整改落实，协调解决重点难点问题）；纪委书记（负责监督整改过程，查处违纪违规行为）

-成员：党委办公室、纪委办公室、人力资源部、财务部、综合管理部等部门主要负责人（根据职责分工落实具体整改任务）

领导小组下设办公室（设在纪委办公室），负责整改工作的组织协调、进度跟踪、材料汇总等日常工作。各基层单位同步成立整改工作专班，由主要负责人任组长，确保压力传导到位、责任落实到人。

四、自查重点及具体表现

坚持问题导向，围绕“四风”突出表现，结合公司近年来巡视巡察、审计监督、群众信访反馈的问题，重点排查以下四类问题：

（一）形式主义问题

1.重留痕轻实效：部分部门落实工作“只看资料、不看结果”，存在“打卡式”调研、“表格式”落实现象；个别干部将精力放在“做台账、填表格”上，对实际问题解决敷衍塞责。

2.会议文件过多过滥：存在“为开会而开会”“以文件落实文件”现象，部分会议主题不明确、流程冗长，文件内容照搬照抄、针对性不强；2023年1-10月，公司本级印发文件较上年同期增长15%，基层单位反映“文件多、报表多”问题突出。

3.考核评价虚浮：部分考核指标设置脱离实际，重“数量”轻“质量”，重“过程”轻“效果”；个别考核流于形式，存在“好人主义”倾向，对问题避重就轻。

（二）官僚主义问题

1.脱离群众、高高在上：部分干部深入基层调研“走过场”，对一线员工需求掌握不深不实；个别部门“门难进、脸难看、事难办”，对基层请示事项推诿扯皮、久拖不决。

2.决策执行“中梗阻”：部分管理制度制定未充分征求基层意见，存在“一刀切”现象；个别部门对上级决策部署打折扣、搞变通，执行过程中“只说不行、不说怎么行”。

3.责任担当缺失：存在“躺平”“甩锅”现象，对复杂问题、历史遗留问题“绕道走”；部分干部怕担责、怕得罪人，该拍板的不拍板，该协调的不协调。

（三）享乐主义问题

1.精神懈怠、安于现状：部分干部进取意识不足，满足“差不多就行”，对新技术、新业务学习不主动；个别老员工“吃老本”，工作标准下降，影响团队整体效率。

2.特权思想作祟：个别干部存在“官本位”思想，超标准使用办公用房、违规占用车辆等问题偶有发生；少数关键岗位人员利用职务便利搞“特殊照顾”，破坏公平公正。

3.工作作风松散：部分员工纪律意识淡薄，存在迟到早退、上班时间办私事等现象；个别部门内部管理宽松软，对违规行为睁一只眼闭一只眼。

（四）奢靡之风问题

1.铺张浪费突出：部分会议、活动超标准安排食宿、场地，存在“讲排场、比阔气”现象；办公耗材、水电等资源浪费问题未得到根本遏制，2023年1-10月办公费用较预算超支8%。

2.违规开支隐蔽化：个别单位以“调研”“培训”为名变相旅游，或通过虚列项目、拆分报销等方式套取经费；少数部门超标准接待，将私人消费混入公务支出。

3.礼品礼金禁而未绝：节日期间仍有个别业务往来单位赠送土特产、购物卡等问题，部分干部存在“收小礼、办小事”的侥幸心理。

五、实施步骤

专项整改工作自2023年11月启动，至2024年6月结束，分四个阶段推进：

（一）动员部署阶段（2023年