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公司某矿山项目部2025年度防汛管理办法

为全面做好2025年度矿山项目防汛工作，有效防范和应对强降雨、山洪、滑坡、泥石流等灾害风险，保障人员生命安全、生产设施稳定运行及周边环境安全，结合本矿山项目地理位置、地形地貌、水文气象特征及生产实际，制定本管理办法。

一、组织管理体系构建

本项目防汛工作实行“统一领导、分级负责、属地管理、全员参与”的原则，建立以项目部主要负责人为核心的防汛指挥部，统筹协调防汛全流程工作。指挥部成员包括项目经理（指挥长）、生产副经理（副指挥长）、安全总监、技术负责人、各工区负责人、综合管理部、安全环保部、生产技术部、设备物资部主要负责人及外包单位负责人。

指挥部下设五个专项工作组，明确职责分工如下：

1.综合协调组：由综合管理部牵头，负责防汛指令上传下达、会议组织、文件归档、后勤保障协调及对外联络（含与地方政府防汛部门、气象部门的信息对接）；

2.监测预警组：由安全环保部联合生产技术部组成，负责气象信息收集、水文监测、地质灾害隐患点巡查、预警信号发布及风险分析研判；

3.抢险救援组：由各工区负责人任组长，以各工区应急救援队伍为主体，配备专业救援设备及人员，负责突发险情的现场处置、人员转移、设施抢修；

4.后勤保障组：由设备物资部负责，统筹防汛物资储备、设备调配、临时安置点建设及生活物资供应；

5.信息宣传组：由安全环保部联合综合管理部负责，通过内部平台、现场广播、微信群等渠道发布防汛动态，开展员工防汛知识培训及应急演练宣传。

二、汛前准备与风险排查

（一）基础排查与隐患治理

1.排水系统专项整治：3月15日前完成全矿区排水系统全面检查，包括地表截洪沟、排洪渠、沉淀池、地下巷道排水管网及排水泵组。重点清理截洪沟内淤积物（要求清淤后断面宽度不小于设计值的90%，深度不小于设计值的85%），修复破损护砌；检查排水泵组运行状态（每台泵需空载试运转30分钟，带载试运转1小时，确保备用泵10分钟内可启动）；地下巷道排水坡度需满足设计要求（不小于3‰），局部积水点增设临时排水设施。

2.边坡与地质灾害隐患治理：对露天采场边坡、排土场边坡、工业场地周边山体开展稳定性评估，3月底前完成。对高度超过20米的边坡，按每50米设置一个位移监测点（采用GNSS自动化监测设备，数据实时上传至项目部监控平台），每日9:00、15:00各记录一次监测数据；对历史滑坡、泥石流易发区（如矿区西侧沟谷），增设地表裂缝观测桩（间距10米）及深部位移监测孔（孔深至稳定岩层），每周至少人工巡查2次，强降雨期间加密至每2小时一次。

3.尾矿库专项检查：4月10日前完成尾矿库防汛专项验收，重点检查坝体（坝坡无明显塌陷、裂缝，坝肩与山坡结合部无渗漏）、排洪系统（排水井、排水斜槽无堵塞，溢洪口高程高于设计洪水位0.5米以上）、监测设施（浸润线观测孔、库水位标尺、坝体位移监测点完好，数据记录完整）。同时，需确保尾矿库干滩长度不小于设计值（上游式尾矿库干滩长度≥150米），调洪库容满足50年一遇洪水标准。

4.生产设施防护：对炸药库、变电所、机修车间等重点设施周边进行防淹处理（设置挡水围堰高度≥0.8米，配备移动排水泵2台/处）；检查供电线路及通讯设备防雷接地（接地电阻≤4Ω），确保强降雨期间供电、通讯畅通；临时建筑物（如员工宿舍、材料库）需位于地势较高处，基础埋深≥1.2米，屋顶采用防渗漏材料，周边开挖宽度≥0.5米的排水沟。

（二）物资储备与队伍建设

1.物资储备标准：按“宁可备而不用，不可用而无备”原则，储备沙袋（5000条，规格60cm×40cm×15cm）、防水蓬布（2000㎡，厚度≥0.5mm）、移动排水泵（15台，流量≥200m3/h）、救生衣（200件，符合GB4304-2008标准）、应急照明设备（100台，续航≥8小时）、编织袋（10000条）、铁锨（200把）、绳索（5000米，承重≥500kg）等。物资存放于专用仓库（面积≥200㎡），按类别分区摆放，设置标识牌，明确管理人（设备物资部张某某），每月25日进行清点维护（沙袋检查是否受潮，排水泵试运行30分钟，救生衣检查有无破损）。

2.应急队伍组建：以各工区青壮年员工为主体，组建100人应急抢险队（其中20人为技术骨干，具备破拆、潜水、医疗急救技能），每季度开展1次专项培训（内容包括排水泵操作、边坡抢险、伤员急救），每半年组织1次实战演练（模拟尾矿库溢洪口堵塞、采场边坡滑坡等场景）。外包单位需组建30人兼职抢险队，纳入项目部统一调度。

三、汛期监测与预警响应

（一）监测预警机制

1.气象信息获取：与市气象局建立实时信息共享通道，通过“国家突发事件预警信息发布系统”、手机短信、