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单位中层领导干部选拔任用工作方案

一、选拔任用基本原则

坚持党管干部与群众公认相结合，突出德才兼备、以德为先；坚持事业为上、人岗相适，注重工作实绩与发展潜力；坚持公平公正、竞争择优，严格程序规范；坚持民主集中制，强化组织把关与群众监督，确保选拔结果既符合组织要求，又体现职工意愿。

二、选拔岗位与职数

本次选拔涉及单位内设机构中层领导岗位共X个，其中正职岗位X个（含XX部部长、XX中心主任等），副职岗位X个（含XX部副部长、XX中心副主任等）。具体岗位名称及职责详见附件《中层领导岗位职责任务清单》。

三、选拔范围与资格条件

（一）选拔范围：单位在编在岗正式职工，重点面向现任正科级、副科级干部（含相当职级）及表现突出的科员级人员。特别优秀或工作特殊需要的，可适当放宽范围，但需经党委（党组）会议研究同意。

（二）基本条件：

1.政治素质过硬，坚决贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规和单位规章制度，具有良好的职业道德和职业操守，无违纪违法记录。

2.业务能力突出，熟悉岗位相关业务知识，具备较强的组织协调、沟通管理和解决实际问题能力，近3年年度考核结果均为“称职”及以上（现任中层干部近3年考核至少1次“优秀”）。

3.工作作风扎实，坚持原则、担当作为，密切联系群众，在职工中具有较高认可度；事业心和责任感强，能够适应岗位工作强度和要求。

4.廉洁自律严格，自觉遵守廉洁从业各项规定，无利用职务便利谋取私利等行为，个人有关事项报告真实准确。

（三）任职资格：

1.学历要求：正职岗位一般应具有大学本科及以上学历，副职岗位一般应具有大学专科及以上学历（特殊专业技术岗位可适当放宽，但需具备相应专业技术资格）。

2.任职年限：

——提任正职的，一般应在副科级岗位任职满2年，或在科员岗位工作满5年且近3年年度考核至少2次“优秀”；

——提任副职的，一般应在科员岗位工作满3年，或具有中级及以上专业技术职称且从事相关工作满5年；

——特别优秀的年轻干部（年龄不超过30周岁）或因工作特殊需要的，可适当缩短任职年限，但需报上级主管部门备案。

3.年龄要求：正职岗位一般不超过45周岁，副职岗位一般不超过40周岁（具有高级专业技术职称或单位急需紧缺人才可放宽至50周岁）。

4.培训要求：近5年内参加组织人事部门认可的领导干部任职培训，累计学时不少于50学时；未达到要求的，需在任职后1年内完成补学。

四、选拔程序与具体操作

（一）动议环节（X月X日—X月X日）

1.启动依据：根据单位年度工作部署、领导班子建设规划及岗位空缺情况，由组织人事部门提出选拔工作建议，形成《中层领导干部选拔工作动议方案》，报党委（党组）会议审议。

2.方案确定：党委（党组）会议重点研究选拔岗位、职数、范围、资格条件及工作安排，经充分讨论后表决通过，形成《中层领导干部选拔工作实施方案》，在单位内部公示3个工作日（X月X日—X月X日），广泛征求职工意见。

（二）民主推荐环节（X月X日—X月X日）

1.会议推荐：召开民主推荐大会，参会人员范围为单位领导班子成员、全体中层干部、职工代表（按职工总数15%比例抽取，且不少于20人），总人数原则上不低于应到会人数的80%。会议由党委书记（或组织人事部门负责人）主持，说明推荐职位、条件、程序，发放《中层领导干部民主推荐表》（分正职、副职两类），参会人员独立填写后当场回收。推荐结果按“同意”票数由高到低排序，作为确定考察对象的重要参考。

2.个别谈话推荐：在会议推荐基础上，由组织人事部门组建2人以上谈话小组，与单位领导班子成员、相关部门负责人、职工代表（不少于15人）进行个别谈话，进一步了解推荐人选的德才表现、群众基础及岗位适配度。谈话内容需如实记录，形成《个别谈话推荐情况汇总表》。

3.推荐结果运用：综合会议推荐与个别谈话推荐结果，按不低于岗位职数1:2的比例提出初步建议名单，报党委（党组）会议研究确定考察对象。

（三）考察环节（X月X日—X月X日）

1.考察组组建：由组织人事部门牵头，从纪检监察、党办等部门抽调政治素质高、业务能力强的人员组成考察组（每组3-5人），明确组长及职责分工。考察组成员与考察对象存在亲属关系、利害关系或其他可能影响公正考察情形的，需主动申请回避。

2.考察方案制定：考察组根据岗位特点，制定《考察工作细则》，明确考察重点（德、能、勤、绩、廉等方面）、谈话范围（考察对象所在部门全体职工、分管领导、业务相关部门负责人，总人数不少于15人）、方式方法（个别谈话、民主测评、查阅档案、实地走访等）。

3.考察实施：

——个别谈话：围绕考察对象的政治表