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公司规章制度和基本制度

一、总则

本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规制定，适用于公司全体员工（含全职、兼职、实习生及劳务派遣人员）。制度以“合规经营、公平公正、效率优先、以人为本”为基本原则，旨在规范公司运营管理，保障员工合法权益，促进公司与员工共同发展。

二、组织架构与权责划分

（一）决策层

公司设董事会（未设董事会的由执行董事履行职责），为最高决策机构，负责审议批准公司战略规划、年度经营计划、重大投资项目（单次投资超过公司上年度净资产10%或累计超过20%需提交审议）、年度财务预算及决算、管理层任免及薪酬方案等事项。

（二）管理层

总经理为公司经营管理负责人，向董事会汇报工作，负责组织实施战略规划、主持日常经营管理、审批单笔50万元以下（含）的资金支出、拟定部门设置及人员编制、制定具体管理制度等事项。副总经理协助总经理分管业务或职能模块，经授权可审批分管范围内单笔20万元以下（含）的资金支出。

（三）执行层

各部门负责人（总监/经理）负责本部门目标分解与执行，审批本部门月度预算内单笔5万元以下（含）的费用支出，提出人员招聘、晋升、调薪建议，监督员工日常工作。普通员工需严格履行岗位职责，执行上级指令，遵守公司制度。

三、人力资源管理制度

（一）招聘与录用

1.招聘需求由部门负责人提出，经分管副总审核、总经理批准后，由人力资源部（以下简称“HR”）发布招聘信息。招聘渠道包括内部推荐（奖励标准：普通岗位2000元/人，核心岗位5000元/人）、招聘平台、校园招聘等。

2.面试流程：HR初筛（考察基本资质与匹配度）→部门负责人专业面试（考察岗位技能）→分管副总综合面试（考察价值观与团队适配性）。关键岗位需增加背景调查（涵盖前雇主评价、教育履历验证等）。

3.录用通知需明确岗位、薪酬（含基本工资、绩效工资占比）、报到时间及所需材料（身份证、学历证明、离职证明、体检报告等）。实习生需签订实习协议，明确实习期限、工作内容及实习补贴（不低于当地最低工资标准的80%）。

（二）试用期管理

1.劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不超过1个月；1年以上不满3年的，试用期不超过2个月；3年以上固定期限或无固定期限合同，试用期不超过6个月。试用期工资不低于转正工资的80%且不低于当地最低工资标准。

2.试用期内，直属上级需每周进行工作指导，每月填写《试用期评估表》（评估维度：工作能力40%、工作态度30%、团队协作30%）。试用期届满前7个工作日，部门负责人需提交转正建议，经HR复核、分管副总审批后生效；未通过者，需提前3日书面通知解除劳动合同。

（三）培训与发展

1.新员工入职后需完成3天集中培训（内容包括公司文化、制度流程、业务基础知识），培训考核未通过者延长试用期1个月。

2.在职培训分为岗位技能培训（每季度1次，由部门内部或外部专家授课）、管理能力培训（针对主管级以上员工，每年2次）、合规培训（每年1次，涵盖劳动法、反商业贿赂等内容）。员工年度参训时长不得少于40小时，培训记录计入个人发展档案。

3.公司设立“人才发展基金”，支持核心员工参加外部专业认证考试（如PMP、CPA），通过者报销80%考试费用（最高5000元/次）。

（四）绩效考核

1.考核周期：基层员工季度考核，管理层年度考核。考核指标由KPI（关键业绩指标，占比60%）、行为指标（工作态度、协作性，占比30%）、能力指标（专业技能、创新能力，占比10%）组成。

2.考核流程：员工自评→直属上级初评→HR复核→分管副总审定。考核结果分为S（优秀，5%）、A（良好，25%）、B（合格，60%）、C（待改进，10%）四档。S档员工可获得3个月绩效工资奖励及优先晋升资格；C档员工需接受绩效改进计划（PIP），3个月内无改善者予以调岗或解除合同。

（五）薪酬与福利

1.薪酬结构：基本工资（占比60%）+绩效工资（占比40%）+奖金（年度利润的5%作为奖金池，按考核结果分配）。基本工资于每月10日发放（遇节假日提前），绩效工资根据季度考核结果于次季度首月发放。

2.福利包括：

-社会保险与住房公积金：按当地最低缴费基数120%缴纳（个人部分由公司代扣）；

-带薪年假：入职满1年享5天，每满1年增加1天（上限15天）；

-健康保障：年度体检（标准2000元/人）、商业医疗保险（覆盖门诊及住院费用，年度限额5万元）；

-节日福利：春节、中秋节发放购物卡（标准500元/节），生日当月发放蛋糕券（300元）。

（六）劳动关系管理

1.员工入职