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2025年人事部门年终工作总结(通用3篇)

2025年，人事部在集团“稳链、强基、提效”战略指引下，把“人才即业务”写进年度OKR，用数据穿透流程，用温度穿透组织，用合规穿透风险，最终交出一份“三升三降”成绩单：关键岗位到位率提升18.6%，人均产出提升22.4%，员工净推荐值提升14个百分点；劳动纠纷下降73%，编制外用工下降41%，离职成本下降28%。全年没有动用一次外包裁员，没有收到一份监管警告，没有缺席一场业务复盘。我们把这一年拆成十二个月、四百三十七个场景、两千九百八十一次决策，用叙事的方式还原“人”如何在数字与规则之间长出新的肌肉。

一月，年度预算定稿前夜。薪酬组把过去三年所有调薪