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2025年骨科医院工作总结及下一步工作计划

2025年，我院在全体职工的共同努力下，围绕“强专科、优服务、促创新、提质量”的发展主线，以提升骨科疾病诊疗能力为核心，以患者需求为导向，在医疗质量、学科建设、技术创新、服务优化、人才培养、科研教学及运营管理等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合当前存在的问题，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量持续提升，安全底线更加牢固

全年门急诊量达32.6万人次，较上年增长8.2%；出院患者2.1万人次，同比增长6.5%；手术总量1.3万台，其中三四级手术占比68.7%，较上年提升3.2个百分点。围绕医疗质量安全核心制度落实，重点开展三项专项行动：一是深化DRG/DIP支付方式改革，建立“病例分组-质量指标-成本控制”联动管理机制，全年平均住院日缩短至6.8天（较上年减少0.5天），药占比、耗占比分别降至18.3%、29.1%，均优于三级医院控费标准；二是强化围手术期管理，针对创伤、关节、脊柱三大高风险领域，制定23项个性化临床路径，开展多学科会诊（MDT）1200余次，危重症患者抢救成功率达98.6%；三是完善质量监测体系，每月公示18项核心指标（如手术部位感染率、深静脉血栓发生率等），全年未发生重大医疗安全事件，患者投诉率同比下降41%。

（二）学科建设成效显著，技术创新形成突破

以“差异化发展、特色化强院”为导向，推动创伤骨科、关节外科、脊柱外科三大传统优势学科向精准化、微创化升级，同时培育运动医学、骨肿瘤、足踝外科等新兴亚专科。

-创伤骨科：全年完成复杂骨盆骨折、四肢多发骨折手术1270例，其中3D打印导板辅助手术占比41%（较上年提升15%），机器人辅助骨折复位手术实现零突破（完成23例），术后功能恢复优良率达92.3%；

-关节外科：开展人工关节置换及翻修手术4500台，其中微创髋关节置换（MIS-THA）占比67%，膝关节单髁置换（UKA）手术量增长35%，引入国产骨科手术机器人后，关节置换精准度提升至0.5mm级，患者术后24小时下床率达89%；

-脊柱外科：重点发展内镜技术与微创融合术，全年完成椎间孔镜（PELD）、UBE等微创手术2100例，占脊柱手术总量的72%，联合神经外科开展复杂脊柱脊髓损伤手术58例，脊髓功能恢复有效率达76%；

-新兴亚专科：运动医学科完成膝关节镜下交叉韧带重建、肩袖修补等手术850例，其中超声引导下精准注射技术使慢性运动损伤治疗有效率提升至91%；骨肿瘤学科开展保肢手术42例，5年生存率较上年提高5个百分点；足踝外科建立“矫形-康复-支具”一体化诊疗模式，拇外翻、平足症等常见病手术满意度达94%。

（三）服务模式优化升级，患者体验持续改善

以“让患者少跑腿、更省心”为目标，推进服务流程再造：

-门诊服务：上线“智能分诊+精准预约”系统，普通号源提前7天开放预约率达95%，专家号分时段预约精确至15分钟，患者平均候诊时间缩短至28分钟（较上年减少12分钟）；开设“骨科联合门诊”，整合创伤、关节、康复等多学科资源，解决复杂病例“多次挂号、重复检查”问题，全年服务患者2300人次；

-住院服务：推行“一站式”入院准备中心，将术前检查、医保登记、健康宣教等环节集中办理，患者入院准备时间从2天压缩至4小时；实施加速康复外科（ERAS）路径，关节置换、脊柱手术患者平均住院日分别缩短至4.2天、5.5天，术后疼痛评分下降2.1分；

-延伸服务：建立“医院-社区-家庭”三级康复网络，与12家社区卫生服务中心签订合作协议，为术后患者提供居家康复指导；开通“骨科云随访”平台，全年完成线上随访1.8万人次，重点患者随访率100%，患者满意度调查得分93.7分（较上年提升2.5分）。

（四）人才梯队加速构建，科研教学协同发展

坚持“引育并重”，全年引进博士及副高以上人才12名（其中关节外科、运动医学领域学科带头人3名），选派25名骨干医师赴德国、美国等国际知名骨科中心研修；实施“青苗计划”，为35名青年医师配备导师，通过“病例讨论+手术跟台+科研课题”三位一体培养，12人晋升主治医师，5人入选省级青年医学人才库。

科研方面，全年获批省部级以上课题15项（含国家自然科学基金3项），经费总额达1200万元；发表SCI论文42篇（影响因子≥5分18篇），核心期刊论文76篇；参与制定《中国老年髋部骨折诊疗指南（2025版）》等行业标准3项；建成“骨科生物力学实验室”，完成3D打印植入物、可降解骨修复材料等5项专利转化，其中“个性化髋臼杯”已进入临床试验阶段。

教学方面，作为省住院医师规范化培训基地，全年培养住培学员68名，结业考核通过率10