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2025年一级建造师管理冲刺卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的工作性质是（）。

2.建设工程项目管理按项目参与方不同，可以分为（）。

3.项目决策阶段策划的核心工作内容是（）。

4.项目实施阶段管理的主要目标是（）。

5.组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级，指令来源单一的是（）。

6.矩阵组织结构模式的特点之一是（）。

7.控制项目目标的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，其中（）措施是其他措施的基础和保障。

8.项目管理信息系统主要应用于（）。

9.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

10.项目管理中，“范围蔓延”指的是（）。

11.工作分解结构（WBS）的最低层被称为（）。

12.项目进度计划编制的主要依据包括项目合同、项目进度目标、项目工作分解结构、项目资源需求等，其中（）是编制进度计划的基础。

13.关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

14.双代号网络图中，一项工作有多个紧前工作且这些紧前工作都完成后，本工作才能开始，这种逻辑关系称为（）。

15.项目进度控制的过程包括进度目标分解、进度计划编制、进度计划实施、进度检查与调整，其中（）是进度控制的核心环节。

16.影响项目进度因素中，属于组织管理因素的是（）。

17.项目质量管理中，确定项目质量目标、质量方针并建立质量管理体系的过程称为（）。

18.质量管理的基本原则不包括（）。

19.施工过程中，采用样板引路制度属于质量控制的（）方法。

20.控制图主要用于（）。

21.项目成本管理中，以目标成本为依据，将实际发生的成本与目标成本进行比较，分析成本差异及其原因的管理方法是（）。

22.成本预测是成本管理的重要环节，其目的是（）。

23.项目成本过程控制中，发生在项目决策前的成本管理活动是（）。

24.成本核算的方法中，能够反映项目实际成本构成和水平的是（）。

25.项目成本分析的主要目的是（）。

26.项目合同管理中，合同文件组成中具有最高优先级的是（）。

27.合同变更程序中，通常需要经过（）的批准。

28.在FIDIC合同条件中，承包商因业主原因导致工期延误和成本增加，可索赔的费用包括（）。

29.施工合同履行过程中，因不可抗力造成的损失，由（）承担。

30.施工分包合同中，分包人向承包人提供履约保证金的，保证金的数额一般不超过合同价款的（）。

31.项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控，其中（）是风险管理的基础。

32.风险评估的主要目的是（）。

33.风险应对策略中，通过采取预防措施消除风险或降低其发生的概率的是（）。

34.风险转移是指（）。

35.项目风险管理中，常用的风险应对计划包括风险回避、风险减轻、风险转移、风险接受，其中（）策略通常适用于风险发生频率高、损失程度低的情况。

36.项目信息管理的主要目标是（）。

37.项目信息管理的流程包括信息收集、信息处理、信息传递、信息存储，其中（）是将原始信息转化为有意义信息的过程。

38.在项目管理中，常用的沟通方法包括会议、报告、邮件、电话等，选择哪种沟通方法取决于（）。

39.项目沟通管理中，确保信息及时、准确、完整地传递给相关接收者的过程是（）。

40.项目收尾阶段的主要工作内容包括（）。

41.项目后评价的主要目的是（）。

42.项目管理成功的关键因素之一是（）。

43.建设工程项目的核心任务是（）。

44.推行建筑信息模型（BIM）技术的目的是（）。

45.绿色施工的核心内涵是（）。

46.职业健康安全管理体系中，确定方针、目标，策划实施、运行、检查、纠正措施和持续改进的循环过程是（）。

47.安全生产管理的基本方针是（）。

48.施工现场安全防护措施中，针对高处作业，必须设置（）。

49.施工现场防火要求中，易燃易爆物品应（）。

50.项目团队建设中，领导者应具备的最重要的素质之一是（）。

51.项目冲突管理中，采取积极态度，寻求双方都能接受的解决方案的方法是（）。

52.根据马斯洛需求层次理论，对于员工来说，除了基本工资外，更看重的是（）。

53.项目采购管理中，采购计划编制的主要依据包括项目合同、项目需求、市场行情、供应商信息等，其中（）是确定采购内容和范围的基础。

54.业主方进行项目采购时，选择招标方式的主要考虑因素是（）。

55.施工合同谈判中，承包商的谈判策略应基于（）