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2025年行政人事部工作总结(3篇)
2025年行政人事部工作总结（一）
2025年，行政人事部在公司董事会和总经理室的直接领导下，以“降本、提质、增效”为年度主线，围绕“组织敏捷、人才厚实、文化浸润、风险可控”四大维度，用数据说话、用案例复盘、用系统固化，完成了从“后勤支持”到“战略伙伴”的角色升级。全年共发起流程优化项目42个，覆盖员工生命周期节点38个，累计节省人工工时1.8万小时；组织诊断3次，输出组织健康报告3份，推动业务单元重组2次，释放管理费用565万元；文化落地活动92场，员工敬业度提升11个百分点至87%，离职率下降3.2个百分点至9.8%，关键人才保留率96.4%，创历史新
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