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投诉处理流程优化管理
作为在客户服务岗位摸爬滚打了近十年的“老客服”，我太明白投诉处理对企业的意义了——它不仅是解决客户问题的“最后一公里”，更是检验服务质量的“试金石”。过去几年里，我亲历过客户拍着桌子说“再也不用你们产品”的崩溃，也见过因为处理及时让“差评用户”变成“忠实粉丝”的反转。这些经历让我深刻意识到：投诉处理不是“救火”，而是需要系统性优化的管理工程。今天，我就结合团队这两年的实践，分享一套从“痛点识别”到“闭环管理”的优化流程。
一、先找“堵点”：我们为什么要优化投诉流程？
在启动优化前，我们做了为期3个月的“投诉处理全流程复盘”。每天下班前，团队会围坐在一起翻聊天记录、听通话录
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