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库存周转率管理流程

作为在仓储物流行业摸爬滚打近十年的“老库存”，我太清楚库存周转率对企业意味着什么了——它不是一个冷冰冰的数字，而是连接采购、生产、销售的“血液流速表”。记得刚入行时，跟着师傅在仓库转，看着堆积如山的滞销品和频繁断货的畅销品，师傅拍着我的肩膀说：“小周，你得让这些货‘活’起来，转得越快，企业的钱袋子越鼓。”今天，我就把这套摸爬滚打总结出来的库存周转率管理流程，掏心窝子地跟大家讲讲。

一、前期准备：理清“转起来”的底层逻辑

要管周转率，首先得明白它到底在“转”什么。库存周转率=销售成本/平均库存余额，这个公式谁都能背，但实际操作中，我见过太多人卡在“前期准备不扎实”上。就像盖