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2025年人力资源部年度工作计划

一、战略定位与年度目标

2025年，人力资源部以“业务增长加速器、组织韧性塑造者、员工体验设计师”三重身份重新定义自身价值。年度核心目标锁定为“三升三降”：人均产出提升18%、关键岗位人才储备率提升30%、员工敬业度提升15%；同时把自愿离职率控制在8%以内、招聘周期缩短20%、劳动纠纷率下降50%。所有指标全部写入部门OKR，按季度滚动复盘，结果与HRBP奖金、晋升资格直接挂钩，确保说到做到。

二、组织与岗位体系升级

1.架构再设计

年初用一周时间完成“零基组织”复盘，把所有岗位按“战略必要性”打分，低于60分的岗位一律冻结编制。对重叠职能进行