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物流管理规章制度

第一章总则

第一条为规范公司物流管理，提高物流运作效率，降低物流成本，保障公司物流活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及物流管理的部门、员工及相关方。

第三条物流管理应遵循以下原则：（一）安全第一，确保物流活动过程中的人身和财产安全；（二）高效便捷，优化物流流程，提高物流运作效率；（三）成本控制，合理降低物流成本，提高公司经济效益；（四）绿色环保，推行绿色物流，减少物流活动对环境的影响。

第四条公司物流管理部门负责本制度的制定、实施、监督和修订。

第二章物流管理组织架构

第五条公司设立物流管理部门，负责公司物流活动的统筹规划、组织实施、监督管理和协调服务。

第六条物流管理部门下设采购物流组、仓储物流组、运输物流组和物流信息组，各小组职责如下：

（一）采购物流组：负责采购计划制定、供应商选择、采购合同签订、采购订单处理、采购物流信息管理等；（二）仓储物流组：负责仓库管理、库存管理、货物装卸搬运、货物保管、货物盘点、退换货处理等；（三）运输物流组：负责运输计划制定、运输方式选择、运输路线规划、运输合同签订、运输调度、运输过程监控等；（四）物流信息组：负责物流信息系统建设、物流信息收集与处理、物流数据分析、物流信息系统维护等。

第七条各物流管理部门及员工应明确职责，协同配合，确保物流活动的顺利进行。

第三章采购物流管理

第八条采购物流管理应遵循以下原则：（一）需求导向，根据公司生产、销售需求制定采购计划；（二）供应商管理，建立供应商评价体系，选择优质供应商；（三）采购成本控制，合理降低采购成本；（四）采购过程透明，确保采购过程公开、公平、公正。

第九条采购物流管理流程如下：（一）需求部门提出采购需求，经审批后形成采购计划；（二）采购物流组根据采购计划选择供应商，进行供应商评估，签订采购合同；（三）采购物流组根据采购合同，处理采购订单，跟踪采购进度，确保货物按时到货；（四）货物到货后，采购物流组进行货物验收，办理入库手续。

第十条采购物流组应建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估，淘汰不合格供应商，引入优质供应商。

第四章仓储物流管理

第十一条仓储物流管理应遵循以下原则：（一）安全储存，确保货物储存安全；（二）合理布局，优化仓库布局，提高仓库利用率；（三）库存控制，合理控制库存，降低库存成本；（四）货物保管，确保货物质量，防止货物损坏、变质。

第十二条仓储物流管理流程如下：（一）货物入库：货物到货后，仓储物流组进行货物验收，办理入库手续，将货物存放于指定位置；（二）货物保管：仓储物流组对货物进行分类、分区存放，定期检查货物质量，防止货物损坏、变质；（三）货物出库：根据出库指令，仓储物流组进行货物拣选、复核、打包，办理出库手续，将货物送达指定地点。

第十三条仓储物流组应建立库存管理制度，对库存进行定期盘点，确保库存数据准确。

第五章运输物流管理

第十四条运输物流管理应遵循以下原则：（一）安全运输，确保货物运输安全；（二）高效便捷，优化运输路线，提高运输效率；（三）成本控制，合理降低运输成本；（四）运输过程透明，确保运输过程公开、公平、公正。

第十五条运输物流管理流程如下：（一）运输计划制定：根据公司生产、销售需求，运输物流组制定运输计划，选择运输方式，规划运输路线；（二）运输合同签订：运输物流组与运输企业签订运输合同，明确双方权利义务；（三）运输调度：运输物流组根据运输计划，进行运输调度，确保货物按时运输；（四）运输过程监控：运输物流组对运输过程进行监控，确保货物安全运输。

第十六条运输物流组应建立运输成本控制制度，对运输成本进行合理控制。

第六章物流信息管理

第十七条物流信息管理应遵循以下原则：（一）信息共享，确保物流信息在各部门之间共享；（二）信息安全，确保物流信息安全；（三）信息准确，确保物流信息准确；（四）信息高效，确保物流信息高效。

第十八条物流信息管理流程如下：（一）物流信息系统建设：物流信息组负责物流信息系统建设，确保物流信息系统功能完善、运行稳定；（二）物流信息收集与处理：物流信息组负责收集物流信息，进行处理，确保物流信息准确；（三）物流数据分析：物流信息组对物流数据进行分析，为公司物流管理提供决策支持；（四）物流信息系统维护：物流信息组负责物流信息系统维护，确保物流信息系统正常运行。

第七章物流安全管理

第十九条物流安全管理应遵循以下原则：（一）安全第一，确保物流活动过程中的人身和财产安全；（二）预防为主，加强安全防范，预防安全事故发生；（三）责任明确，明确物流安全管理责任，确保安全事故得到及时处理。

第二十条物流安全管理措施如下：（一）安全教育培训：公司定期对物流管理人员及员工进行安全教育培训，提高安全意识；（二）安全检查：公司定期对物流活动进行安全检查，发现安全隐患及