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2025年敏捷项目SCRUM框架下SPRINT执行与评审专题试卷及解析1

2025年敏捷项目Scrum框架下Sprint执行与评审专题

试卷及解析

2025年敏捷项目Scrum框架下Sprint执行与评审专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在Sprint执行期间，当开发团队遇到一个突发技术障碍时，应该首先采取什么

行动？

A、立即停止当前工作，等待ScrumMaster解决

B、在每日站会上提出，并寻求团队协作解决

C、自行决定跳过该障碍，继续完成其他任务

D、直接向产品负责人汇报，要求调整Sprint目标

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据Scrum框架，每日站会是团队同步进度、识别障碍

的关键场合。在站会上提出障碍能最快获得团队关注和协作支持。A选项错误，Scrum

Master不直接解决技术问题；C选项违背了透明化原则；D选项绕过了团队自组织机

制。知识点：每日站会的作用。易错点：混淆ScrumMaster的职责范围。

2、Sprint评审会议的主要目的是什么？

A、向利益相关者演示可交付的产品增量

B、进行详细的代码审查和技术讨论

C、确定下一个Sprint的优先级

D、评估团队成员的个人绩效

【答案】A

【解析】正确答案是A。Sprint评审的核心是展示已完成的工作并收集反馈。B选

项属于技术活动范畴；C选项是Sprint计划会议的内容；D选项违背了Scrum的团队

协作理念。知识点：Sprint评审的定位。易错点：将其与回顾会议或技术评审混淆。

3、当产品负责人在Sprint中途提出新需求时，最符合Scrum原则的做法是？

A、立即加入当前Sprint待办列表

B、记录到产品待办列表，优先级由PO决定

C、要求团队加班完成新需求

D、拒绝任何变更以保护Sprint目标

【答案】B

【解析】正确答案是B。Scrum允许需求变更，但需通过产品待办列表管理。A选

项破坏Sprint稳定性；C选项违背可持续开发原则；D选项过于僵化。知识点：产品

待办列表的动态性。易错点：忽视变更管理流程。

4、Sprint燃尽图突然出现上升趋势，最可能的原因是？

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A、团队工作效率提高

B、新增了未估算的工作

C、技术债务减少

D、Sprint目标已达成

【答案】B

【解析】正确答案是B。燃尽图上升表示剩余工作量增加，通常源于范围蔓延或估

算遗漏。A选项应表现为更陡的下降曲线；C选项不会直接影响燃尽图；D选项应表现

为归零。知识点：燃尽图解读。易错点：混淆工作量和进度概念。

5、开发团队在Sprint结束时未能完成所有承诺任务，应该？

A、延长Sprint直到完成

B、在回顾会议分析原因并改进

C、要求产品负责人调整验收标准

D、将未完成任务移至下一个Sprint

【答案】B

【解析】正确答案是B。回顾会议是持续改进的关键机制。A选项违反Sprint固定

时长原则；C选项损害产品质量；D选项需经PO重新规划。知识点：Sprint回顾的价

值。易错点：忽视经验教训总结。

6、Scrum中”完成的定义”（DoD）主要作用是？

A、限制团队创新

B、确保交付质量一致性

C、加快开发速度

D、简化测试流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。DoD明确了质量标准，避免交付不一致。A选项错误，DoD

不限制创新方式；C选项是间接效果；D选项可能增加而非简化流程。知识点：DoD的

质量保障作用。易错点：将其视为形式化要求。

7、当开发团队与产品负责人对需求理解不一致时，首选解决方式是？

A、由ScrumMaster做出最终决定

B、通过用户故事澄清会议讨论

C、参考类