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质量管理方法与工具.pptx

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    2025/12/11质量管理方法与工具汇报人：WPS

    CONTENTS目录01质量管理方法概述02常见质量管理工具03方法与工具的应用案例04使用注意事项

    质量管理方法概述01

    全面质量管理全员参与企业全体人员参与质量改进，如丰田公司员工积极提质量改善建议。全过程管理对产品生产全流程把控质量，像苹果公司严控产品设计到售后各环节。全企业管理企业各部门协同保障质量，如海尔各部门围绕质量目标共同努力。多方法运用综合运用多种手段确保质量，如西门子结合统计、技术等方法提升质量。

    六西格玛管理定义与目标六西格玛旨在减少缺陷，如摩托罗拉用此提升产品质量与竞争力。实施流程包括界定、测量等阶段

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