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铁塔公司运营管理部经理笔试测试题及答案.docx

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铁塔公司运营管理部经理笔试测试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.铁塔公司运营管理中,“塔类资产”的核心定义是()。

A.通信铁塔及配套的基础、机房、动力环境设备

B.仅指高度超过30米的钢结构通信塔体

C.包含基站选址土地使用权及地上所有建筑物

D.仅统计与运营商签订租赁合同的在用铁塔

答案:A(解析:塔类资产的标准定义包含铁塔主体及配套基础设施,是支撑通信业务的核心资源。)

2.某省铁塔公司Q2基站共享率为85%,其计算方式为()。

A.共享基站数/总基站数×100%

B.(共享基站数×共享租户数)/总基站数×100%

C.(总租户数-单租户基站数)/总基站数×100%

D.共享租户数/总租户数×100%

答案:A(解析:共享率指具备2个及以上租户的基站数量占总基站数量的比例,是衡量资源利用效率的核心指标。)

3.以下不属于运营管理部核心职责的是()。

A.制定基站电力引入成本管控标准

B.统筹全省铁塔资产台账管理

C.参与5G基站选址规划与运营商需求对接

D.负责铁塔公司员工绩效考核体系设计

答案:D(解析:绩效考核通常由人力资源部门主导,运营管理部聚焦资源运营、成本管控及业务流程优化。)

4.某基站月均用电量1200度,当地电价0.8元/度,线损率15%,则该基站月度电力成本为()。

A.1200×0.8=960元

B.1200×0.8×(1+15%)=1104元

C.1200/(1-15%)×0.8≈1129元

D.1200×(1-15%)×0.8=816元

答案:C(解析:线损率=(总用电量-计量表读数)/总用电量×100%,因此总电费=计量表读数/(1-线损率)×电价。)

5.铁塔公司推动“极简站点”建设的核心目标是()。

A.降低单站建设成本

B.提高基站抗灾能力

C.缩短运营商业务开通时间

D.减少土地租赁纠纷

答案:C(解析:极简站点通过标准化设计、模块化安装,重点解决运营商5G快速部署需求,缩短交付周期。)

6.以下哪项指标最能反映运营维护的精细化水平?()

A.基站退服率

B.动力环境监控覆盖率

C.故障平均修复时间(MTTR)

D.资产完好率

答案:B(解析:监控覆盖率直接决定是否能实时感知设备状态,是实现主动维护、减少故障的前提。)

7.某区域基站因市政施工导致频繁断电,运营管理部应优先采取的措施是()。

A.要求运营商分担额外发电成本

B.与市政部门建立施工信息共享机制

C.为所有受影响基站加装备用电池

D.提高该区域基站租金定价以覆盖风险

答案:B(解析:通过信息共享提前掌握施工计划,协调错峰施工或临时发电,是源头解决问题的关键。)

8.铁塔公司“共享经济”模式的本质是()。

A.通过多租户分摊成本提升单站收益

B.整合社会杆塔资源替代自建铁塔

C.与运营商签订长期排他性租赁协议

D.利用5G高频特性减少基站密度

答案:A(解析:核心是通过多租户共享降低单租户成本,同时提高资产利用率,实现规模经济。)

9.下列关于“存量资产盘活”的表述,错误的是()。

A.可通过引入非通信租户(如监控、物联网)提升收益

B.需优先评估资产地理位置、承载能力等基础条件

C.应强制要求运营商增加共享租户以提高利用率

D.可通过资产证券化方式实现资金快速回笼

答案:C(解析:盘活需遵循市场化原则,运营商共享需基于实际需求,强制要求可能引发合作矛盾。)

10.在5G基站运营中,对“高负荷站点”的优先优化措施是()。

A.增加铁塔高度以扩大覆盖范围

B.升级动力系统提高供电容量

C.与运营商协商调整业务负载

D.加装节能设备降低单站功耗

答案:B(解析:5G基站功耗是4G的2-3倍,高负荷站点的核心瓶颈是供电能力,需优先升级电力系统。)

二、简答题(每题8分,共40分)

1.请简述铁塔公司运营管理中“资源全生命周期管理”的关键环节及各环节核心目标。

答案:

关键环节包括:规划设计、建设交付、运营维护、退网处置。

-规划设计:结合运营商需求与区域通信密度,确定站点布局与建设标准,目标是避免资源冗余或短缺。

-建设交付:确保按标准完成铁塔及配套建设,目标是缩短交付周期、控制建设成本。

-运营维护:通过监控、巡检、故障处理保障资产稳定运行,目标是提高可用率、降低维护成本。

-退网处置:对无租户、无改造价值的站点进

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