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2025年人力资源师《招聘与配置》模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.人力资源规划中的供给预测主要关注的是未来组织内部（）的数量和素质。

A.离退休人员

B.内部调动人员

C.现有员工

D.潜在员工

2.在招聘信息的发布渠道中，能够快速触达大量潜在候选人，但可能存在简历质量参差不齐问题的渠道是（）。

A.内部推荐

B.网络招聘平台

C.校园招聘

D.猎头服务

3.岗位分析的目的是收集、分析和整理关于特定岗位的工作职责、任务、所需技能、知识、能力及其他相关信息，其最终成果通常体现为（）。

A.招聘计划

B.岗位说明书

C.人员配置图

D.绩效考核标准

4.结构化面试的核心特点是（）。

A.面试官自由发挥，灵活提问

B.对所有应聘同一岗位的候选人使用完全相同的面试题目和评分标准

C.采用小组讨论形式进行

D.主要考察候选人的行为事件

5.在面试过程中，面试官通过观察应聘者的语言表达、肢体动作、情绪反应等来判断其综合素质，这种方法属于（）。

A.行为事件访谈法（BEI）

B.情境模拟法

C.非结构化面试观察

D.心理测评法

6.对应聘者的学历、专业、工作经验等资格条件进行初步筛选，通常发生在招聘流程的哪个阶段？（）

A.招聘需求分析

B.发布招聘信息

C.简历筛选

D.面试

7.将员工从一个岗位调动到另一个与其技能和经验相匹配的岗位，属于人力资源配置的（）方式。

A.人员招聘

B.人员调配

C.人员晋升

D.人员降级

8.招聘成本中，属于直接成本的是（）。

A.招聘人员工资福利

B.招聘广告费用

C.内部沟通成本

D.员工培训成本

9.招聘评估的主要目的是（）。

A.评估招聘人员的表现

B.衡量招聘活动的效果，为未来招聘决策提供依据

C.确定招聘渠道的有效性

D.控制招聘预算支出

10.在中国，用人单位招用劳动者必须依法订立书面劳动合同，这体现了招聘与配置活动必须遵守（）的基本原则。

A.公平竞争

B.能力优先

C.合法合规

D.效率优先

11.基于胜任力模型的招聘旨在选拔那些不仅具备岗位所需技能知识，更具备成功完成工作所必需的深层次特质（如价值观、动机、个性）的候选人，这种方法特别适用于（）。

A.关键岗位招聘

B.大批量普工招聘

C.临时性岗位招聘

D.高层管理人员招聘

12.“人岗匹配”原则在招聘与配置中的核心含义是（）。

A.招聘的人越多越好

B.优先考虑员工个人偏好

C.将合适的人配置到合适的岗位上

D.尽量降低招聘成本

13.新员工入职引导（Onboarding）的主要目的是（）。

A.尽快让员工胜任工作

B.帮助新员工熟悉组织文化、规章制度和岗位职责，顺利融入组织

C.对新员工进行严格的技能考核

D.提高新员工的工作满意度

14.当组织因业务调整需要减少人员时，所进行的人员调配属于（）。

A.优化配置

B.正常轮岗

C.缩减配置

D.临时调配

15.以下哪项不属于现代人力资源配置的新趋势？（）

A.弹性用工方式的应用

B.内部人才市场的建立

C.严格的终身雇佣制

D.基于能力的岗位管理

16.在设计招聘广告时，为了吸引目标候选人，广告内容应突出（）。

A.组织的规模和实力

B.严格的录用标准和考核流程

C.岗位的挑战性和发展空间，以及组织的吸引力

D.组织的历史和过往成就

17.利用心理测验来评估应聘者的智力、性格、能力倾向等心理特征，属于招聘甄选中的（）方法。

A.简历筛选

B.面试

C.心理测评

D.背景调查

18.招聘流程中的“招聘需求确认”环节，其主要目的是（）。

A.确定具体的招聘时间

B.明确需要招聘的岗位、数量、任职资格要求等

C.选择合适的招聘渠道

D.制定招聘预算

19.对于一些专业性较强或较为敏感的岗位，为