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肾内科2025年度工作总结和2026年工作计划

2025年，肾内科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提能力、促创新、优服务”的发展主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者服务优化四大核心任务，全面推进各项工作落地见效。全年门诊量达4.8万人次，较2024年增长12%；住院患者2100例，其中三级以上手术占比提升至45%；疑难重症病例救治成功率92.3%，较上年提高1.5个百分点；患者满意度调查综合得分96.7分，创历史新高。现将年度工作情况总结如下，并结合当前发展瓶颈，提出2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务提质增效，技术创新取得突破

以“同质化诊疗、精准化干预”为目标，持续优化诊疗流程，强化核心制度落实。全年开展三级查房1.2万次，病例讨论420次，其中多学科会诊（MDT）占比28%，重点覆盖糖尿病肾病、狼疮性肾炎、慢性肾脏病（CKD）合并心血管并发症等复杂病例，平均确诊时间缩短至3.5天，较2024年减少1天。

在技术创新方面，重点推进三项核心技术落地：一是超声引导下细针肾活检术优化，全年完成肾活检280例，并发症发生率降至1.4%（2024年为3.2%），病理诊断符合率98.6%；二是血液净化技术升级，开展血浆置换联合双重滤过治疗重症ANCA相关性血管炎12例，显效率83.3%；三是腹膜透析智能化管理系统上线，通过物联网设备实时监测腹透液超滤量、溶质清除率等指标，联合AI模型预警腹膜炎风险，全年腹透患者腹膜炎发生率从8.7次/患者年降至5.2次/患者年，居家治疗依从性提升至89%。

针对慢性肾脏病管理，建立“门诊-病房-社区”三级随访体系，全年随访CKD3-5期患者1500例，规范用药率从72%提升至85%，血肌酐控制达标率提高10个百分点。开展“肾友课堂”12期，覆盖患者及家属800人次，重点讲解饮食管理、并发症预防等实用知识，相关课程被纳入医院“健康科普资源库”。

（二）教学科研协同推进，人才梯队持续优化

教学工作以“夯实临床思维、强化操作技能”为重点，全年带教规培医师24名、实习医师36名，出科考核通过率100%，其中4名规培医师在省级住院医师技能竞赛中获“优秀操作能手”称号。针对低年资医师，实施“导师制+阶梯式”培养计划，通过“每周技能小讲堂”“每月病例辩论会”等形式，强化肾穿刺、中心静脉置管等核心操作培训，12名青年医师独立完成肾活检操作例数超50例，达到中级职称技术能力标准。

科研工作聚焦“慢性肾脏病发病机制及干预策略”“血液净化新技术开发”两大方向，全年获批省级课题3项（其中重点项目1项）、市级课题5项，横向合作项目2项（与某生物科技公司联合开发新型透析膜材料）；发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇），核心期刊论文8篇；获实用新型专利2项（分别为“可调节角度的肾活检定位装置”“腹透液恒温加热袋”）。团队牵头完成的“中国南方地区CKD3期患者营养状况多中心调查”数据被纳入《慢性肾脏病营养管理专家共识（2025版）》，研究成果在中华医学会肾脏病学分会年会上作专题报告。

人才梯队建设方面，引进博士学历人才2名（分别主攻肾纤维化机制、血液净化材料研究），选派3名骨干医师赴北京、上海知名医院进修腹膜透析管理、重症肾脏病救治等技术；现有主任医师4名、副主任医师6名、主治医师8名，其中45岁以下青年医师占比60%，形成“老带新、强带弱”的良性发展格局。

（三）学科内涵深度拓展，协作网络逐步完善

以“区域肾脏病诊疗中心”建设为目标，与5家基层医院签订专科联盟协议，通过“远程会诊+现场带教+技术下沉”模式，全年开展远程病例讨论120次，指导基层医院完成肾活检5例、血液透析通路建立18例；举办基层医师培训班3期，覆盖120人次，重点培训CKD早期识别、透析并发症处理等内容，基层医院CKD转诊规范率从58%提升至76%。

与风湿免疫科、内分泌科、心血管内科等科室建立常态化协作机制，联合开设“糖尿病肾病联合门诊”“狼疮性肾炎多学科门诊”，全年接诊患者400例，平均诊疗方案调整时间缩短40%，患者治疗依从性提升25%。与超声科合作优化肾活检超声定位技术，与病理科共建“肾脏病理快速诊断通道”，病理报告出具时间从5个工作日缩短至3个工作日。

（四）存在问题与不足

尽管年度工作取得一定成效，但仍存在三方面短板：一是科研成果转化能力不足，已获专利及实验室研究成果尚未实现临床应用；二是基层辐射力度有限，专科联盟医院的技术同质化水平有待提升；三是青年医师科研能力薄弱，部分医师存在“重临床、轻科研”倾向，需加强引导与培养。

二、2026年工作计划

2026年，肾内科将以“高质量发展”为核心目标，重点推进“医疗技术升级、科研