2025《鲁商金茂住宅工程质量管理存在的问题及解决对策》13000字.docxVIP

2工程施工质量管理理论

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鲁商金茂住宅工程质量管理存在的问题及解决对策

中文摘要

随着建筑行业的不断发展，对社会经济的推动作用越来越明显，同时建筑技术水平及质量要求也越来越高。施工阶段质量管理是建筑质量的关键环节，同时质量管理是项目管理中成本控制、进度控制等管理的重中之重，质量管理及管理状况的好坏将不仅影响整个工程项目的顺利完成及项目造价，而且有可能会带来严重的安全隐患。因此必须加强施工阶段质量管理与管理，采用有效的质量管理方法和管理体系来确保工程质量达到相关要求。本文以鲁商金茂住宅工程为研究对象，对其施工阶段情况进行分析，找出在A项目施工阶段存在的问题，并提出完善鲁商金茂住宅工程质量管理的方案措施，以确保鲁商金茂住宅工程的质量符合设计规范的要求，提升住宅质量管理水平，确保房屋的安全使用。

关键词：施工现场；工程质量；质量管理

目录

TOC\o1-3\h\u7872中文摘要 i

25910ABSTRACT ii

27400目录 iii

143721引言 1

139631.1选题背景及意义 1

178761.2国内外研究现状 1

13902工程施工质量管理理论 4

60022.1工程施工质量管理概念 4

254382.1.1工程质量管理的定义 4

236482.1.2工程质量管理的原则 4

294332.1.3工程质量管理的影响因素 5

88302.2工程施工质量管理理论 5

44672.2.1克劳士比质量学说 5

14662.2.2费根堡姆质量管理学说 6

308142.2.3循环法 6

146493建筑工程质量管理现状——以鲁商金茂住宅工程为例 7

222103.1工程概况 7

78213.1.1工程基本情况 7

255753.1.2工程施工难点 7

9833.1.3工程特点 7

167673.2工程质量管理 8

101863.2.1施工现场环境 8

286933.2.2建设情况 8

232653.2.3工程有效工期 8

286443.2.4主要材料、设备情况 9

39253.2.5工程组织管理 9

147294鲁商金茂住宅工程质量管理存在的问题 10

300864.1物料质量管理流程不规范 10

218084.2技术人员的专业素养、培训、配备等不到位 10

289264.4质量检查效率偏低 11

289264.4质量通病控制能力不强 11

194925鲁商金茂住宅工程质量管理问题对策 13

210435.1组建高效施工工程团队 13

204645.2建立全面质量保证体系 14

255225.2.1优化工程组织机构 14

29265.2.2建立并健全质量管理工作制度 14

34275.2.3确立并完善质量管理工作程序 15

300775.3实施岗位质量责任制 15

99705.4严格材料质量和施工机械完好性检验 16

312845.4.1大型关键设备 16

68395.4.2普通小型设备 16

140226结语 17

17541参考文献 18

1引言

1.1选题背景及意义

随着市场经济的逐步深化，中国建筑业的市场竞争日趋加剧，建筑业作为劳动密集型、一般性竞争的行业，其利润一直处于低位。根据我国建筑业的发展历程和特征，建筑企业的生产模式、组织结构也会随着项目管理制度的改变而发生改变。近几年，由于房地产市场日趋活跃，市场竞争日趋激烈，房地产调控政策不断收紧，导致建筑业的盈利水平不断下滑。同时，很多大型国有建筑企业对施工成本管理得并不好，成本控制意识一般。建筑行业工程质量对社会来说，住宅建筑的安全与人民财产、人身安全关系日益紧密，因此，作为一位工程建设工作者，必须确保工程的质量。另外，随着建筑行业的日益兴盛，建筑行业的种类日益增多，建筑工程的质量问题也日益引起人们的关注，因此，在当前的建设项目中，建设工程质量是一个非常重要的项目。

在建筑项目中，品质管理是指一系列的命令、控制和协调工作，主要内容包括项目的质量管理和协调。项目建设的全过程中，项目的质量、安全、进度和投入都是至关重要的。尤其是在施工过程中，为了保证项目的质量，必须对项目的各个环节进行跟踪和整改，以保证项目的质量。无论是在工程实施之前，还是在实施后，都要对工程的质量进行不定期的检验，不得有丝毫的差错。因此，每个监理人都要以