1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 质量管理

质量管理部年度工作计划.docx

质量管理部年度工作计划.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    质量管理部年度工作计划

    一、年度目标与战略定位

    1.零批量质量事故：全年不发生因设计、工艺、供应链、制造、物流环节导致的批量退货、召回或客户索赔事件。

    2.客户满意度≥92分：以第三方独立调研机构季度滚动调查为准，全年四次加权平均不低于92分。

    3.内部质量损失率≤0.75%：内部质量损失金额占销售收入比例，含报废、返工、停机、复检、额外运输、加班等直接费用。

    4.供应商来料一次合格率≥99.2%：按批次计算，覆盖所有A、B类物料。

    5.体系成熟度提升1.3级：采用VDA6.3量化评估，由去年的82分提升至93分以上。

    6.质量成

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    156****9588 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >