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开题报告
学生信息
分校姓名学号联系电话
工作单位:常住社区:区街道/社区
指导教师信息
姓名学历职称工作单位
论文开题信息
论文题目(需与指导交流系统审核通过的选题一致):是否学位论文:□是□否
上海D健康咨询有限公司绩效管理优化研究学位英语类型:
学位英语成绩:口分口无分数(年月考)
选题依据:
绩效管理是现代企业管理员工的核心内容,在传统绩效管理方法中,绩效管理仅仅是是对企业员工工作结果进
评价、总结、管理,优胜劣汰,具有否定意义。但是随着社会的发展,企业对员工的绩效管理方法越来越科学,
绩效管理不再只关系到员工的工作结果,还涉及到员工的综合能力及对公司的影响。绩效考核管理需要管理者和员
工建立良好的沟通关系,然后根据员工和工作的实际情况制定绩效标准,在整个过程中对员工的绩效能力进提升,
帮助员工实现更高的绩效目标。在我国,绩效管理仍处于发展初级阶段,还有许多需要完善的地方,在企业中的作
用也越来越突出,如果得不到合适的运用,反而会让员工产生逆反心理,失去工作的积极性,影响企业的长期稳定
发展。
计划阅读的参考文献:
[1]白喜本.民营企业绩效管理和薪酬管理的优化探析[J].教育研究,2022,5(8):53-55.
[2]满田园.绩效管理在企业人力资源管理中的作用[J].教育科学发展,2021,2(12).
[3]孟艳华.企业人力资源绩效管理优化对策[J].经济师,2022(9):2.
[4]周明.探究商业管理公司绩效管理的优化策略[J].现代商业,2021(36):3.
[5]杨奕帆.企业组织绩效管理问题的优化措施[J].中国市场,2022(24):3.
[6]田宛玉,邓梦.中小企业绩效管理的优化策略一一以H公司为例[J].中国质量万里,2022(9):3.
[7]闫鑫.C公司绩效管理体系优化研究[J].现代营销,2021,000(011):192-193.
[8]马寅.企业绩效管理的主要问题及优化对策[J].财经界,2021(20):2.
写作提纲:
引言
—、相关理论概述
(―)绩效与绩效管理
(-)目标设定理论
(三)期望理论
二、上海德善健康咨询有限公司绩效管理现状调研
(-)上海德善健康咨询有限公司简介
(二)上海德善健康咨询有限公司绩效管理现状调研
三、上海德善健康咨询有限公司绩效管理存在的问题
(-)绩效计划安排不科学
(二)绩效管理过程不到位
(三)绩效反馈渠道不全面
(四)绩效结果应用不丰富
四、上海德善健康咨询有限公司绩效管理优化途径
(-)加强绩效计划的双向沟通
(三)做好绩效实施过程的实时监控
(三)做到绩效反馈与沟通的常态化
(四)明确绩效考核结果多渠道应用
五、结论
参考文献
注:开题报告电子版在指导交流系统上传;待论文写作完毕,双面打印后装入终审材料袋。
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