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必备员工培训计划合集8篇

【必备】员工培训计划合集8篇

员工培训计划篇1

企业员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不停提高企业关键竞争力，保证企业经营生产持续发展为目，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创立一支高素质、高技能员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作

(一)实行管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导轮训，一是提高他们政治和职业道德素养，以及领导力、决策力培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理组织力、凝聚力和执行力;三是理解和掌握现代企业制度及法人治理构造运作实行。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx企业将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同步规定xx企业各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力员工，组织强化培训，参与社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新技术，是今年xx企业员工继续教育重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸取和掌握客运专线铁路施工技术原则和工艺，成为施工技术、管理骨干和普及推广师资;xx企业人力资源部牵头会同工程管理中心及组员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需各类管理、技术、操作人员内部普及推广培训工作;保证施工所需员工数量和能力满足规定。

(四)加紧高技能人才培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx企业将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其构造和总量趋于合理，逐渐满足企业发展规定。职业技能鉴定要使35岁如下技术工人在职业技能培训基础上完毕初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接受复退军人在兰州技校进行一年岗前技能培训，通过培训考核，获得对应工种职业资格证书后，方可上岗;新招录大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故防止，员工规范与行为守则等内容培训。同步要重视个人价值取向引导，实现个人与企业价值观统一。培训率达100%。文章由!

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极发明条件，鼓励员工自学和参与各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员专业能力向不一样管理职业方向拓展和提高;专业技术人员专业能力向有关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上技能，成为一专多能复合型人才和高层次人才。

(七)继续三位一体原则宣贯培训。xx企业在建项目经理部及分企业要运用多种机会，采用不一样形式对员工进行质量、环境、职业健康安全原则宣贯普及培训，并按照贯标规定做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员培训。

1、做好特种作业人员安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗规定。

2、在建工程项目经理部，要按照三位一体管理体系原则规定，扎实有效地做好施工

生产关键工序和特殊过程操作人员培训，以及施工环境保护、职业健康安全应急预案演习培训，保证人力资源满足施工生产规定。

3、要把外协队伍人员培训监管纳入管理视野，实行指导和有效干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

(九)开展职业技能比武，增进年轻优秀人才成长。xx企业今年将选择3-5个重要职业进行技能比武，同步选择合适职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。

二、措施及规定

(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效培训实行计划，实行指导性与指令性相结合措施，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建大培训格局保证培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。

(二)培训原则和形式。按照谁管人、谁培训分级管理、分级培训原则组织培训。xx企业重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及四新推广培训;各单位要重点做好新员工和在职工工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采用技能演习、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训措施上要把讲课、角色饰演、案例、研讨、现场观摩等措施互相结合。选择最佳措施和形式，组织开展培训。文章由。

(三)加强培训基础设施建设和开发。一是充足发挥职工大学和技工学校培训资源和专业专长，积极整