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校园食品安全与膳食经费管理突出问题专项整治工作方案三篇

校园食品安全与膳食经费管理突出问题专项整治工作方案（一）

一、整治背景与总体思路

近三年来，本校食堂先后发生三起疑似食源性腹泻事件，学生满意度调查连续四个学期低于65%，家长投诉量年均增长42%。审计发现，膳食经费在采购、入库、出库、结算四个环节存在“四本账”现象，账实差异率最高达11.7%，个别供应商通过“阴阳合同”套取资金，形成隐形“小金库”。为扭转被动局面，学校党委决定把食品安全与经费管理作为“一把手”工程，用“系统治理+数字赋能+群众监督”组合拳，在2024年春季学期集中开展100天专项整治，实现“问题清零、制度重塑、群众满意”三大目标。

二、整治目标

1.食品安全：大宗食材溯源率100%，高风险食品自检合格率≥98%，食源性疾病事件“零发生”。

2.经费管理：膳食成本差异率控制在±2%以内，供应商结算周期压缩至T+3工作日，师生对菜金性价比满意度≥80%。

3.长效机制：建成“阳光食堂”数字监管平台，关键控制点（CCP）在线可视率100%，食堂财务月报自动生成率100%，家长代表参与验货率≥30%。

三、组织体系

成立“双组长”专班：党委书记与校长共同担任组长，分管副校长、家委会主任、市场监管所驻点干部担任副组长；下设食品安全、经费稽核、数字平台、宣传教育、执纪问责五个工作组，实行“日会商、周通报、月考评”。各工作组在食堂现场设立联合办公室，挂图作战，问题不过夜。

四、整治步骤

（一）动员部署阶段（第1—5天）

1.发布“致全体师生和家长的一封信”，公布举报电话、微信小程序“随手拍”入口。

2.召开供应商廉政约谈会，签订《食品安全与廉洁供应双向承诺书》，明确“一次违规，终身禁入”。

3.对食堂所有从业人员开展“先培训、后上岗”考核，考核通过率低于90%的，外包公司立即更换班组。

（二）问题起底阶段（第6—20天）

1.食品安全方面：

（1）聘请第三方检测机构对库存食材进行“拉网式”抽检，重点检测亚硝酸盐、黄曲霉毒素B1、农残兽残，抽检批次不少于200例；

（2）对冷藏库、操作间、备餐间进行表面涂抹采样，菌落总数、大肠菌群、沙门氏菌、金黄色葡萄球菌四项指标全检；

（3）建立“问题食材黑名单”，同步向属地市场监管部门报告，依法下架、召回、销毁。

2.经费管理方面：

（1）审计组调取近两个学年度全部会计凭证、电子流水、供应商开票信息，运用“SQL+Python”构建异常检测模型，重点筛查“高频小额拆分支付”“同一IP地址多次投标”“采购单价显著高于同期市场价”三类异常；

（2）对食堂管理员、采购员、验收员、财务员开展“一对一”资金流水比对，发现个人账户与供应商存在资金往来的，立即启动执纪审查；

（3）对库存物资进行“零点盘点”，实行“监盘+复盘”双签字，差异超过2%的，按“盘亏全额赔偿+行政处罚”处理。

（三）集中整治阶段（第21—70天）

1.食品安全“十二大攻坚行动”

（1）“晨检+午检”双检制：厨师、服务员每日两次体温监测，出现腹泻、发热、化脓性伤口者立即离岗；

（2）“色标+定位”管理：刀具、案板、容器按红（肉类）、蓝（水产）、绿（果蔬）、黄（半成品）四色标识，定位存放，交叉污染扣分值由2分提至10分；

（3）“双留样+双锁”制度：每餐留样量≥200g，保存≥48小时，留样柜双人双锁，视频监控全覆盖；

（4）“互联网+明厨亮灶”升级：在粗加工、切配、烹饪、洗消四个区域新增4K高清摄像头，AI识别未戴口罩、吸烟、老鼠出没等违规行为，自动推送预警；

（5）“食材溯源二维码”：大米、食用油、肉类、牛奶四大宗食材全部实现“一批一码”，扫码可查看产地、检验报告、车辆GPS轨迹；

（6）“快速检测室”提档：新增胶体金免疫层析仪、酶抑制率检测仪，每日7:30前完成蔬菜农残、瘦肉精、甲醛三项快检，结果上墙公示；

（7）“学生食安观察员”：每个班级推选2名学生佩戴“食安小卫士”胸牌，轮值进入食堂后厨，通过“随手拍”上传问题，学校给予综合素质评价加分；

（8）“周三家长开放日”：每周三邀请10名家长代表佩戴“访客证”进入仓库、操作间，现场核对进货票据、称重验收，家长签字确认后方可入库；

（9）“飞检+夜查”：工作专班每周三晚21:00后对次日早餐备料进行突击检查，重点查看散装面粉、干杂、冻品是否存在“三无”问题；

（10）“应急演练”：联合属地疾控中心开展金黄色葡萄球菌污染情景演练，从事件报告、患者隔离、溯源调查、停餐决策到新闻发布，全程计时打分，90分钟内