施工企业生产经营管理课件.pptVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 23页
2025-12-23 发布于海南
举报
版权申诉

施工企业生产经营管理课件.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

;一、生产目标管理：;2、目标展开：;二、计划管理;计划管理的任务：;2、施工计划的分类：;2）按计划的性质划分：;2）计划指标的分类：;3、计划的编制：;三、质量管理：;3）全面质量管理阶段：把组织管理、专业技术和统计方法结合起来，建立起一套完整的质量管理工作体系。体系业务范围包括：;3、全面质量管理：;2）内容和管理范围的扩展：;5)全面质量管理的基本方法：;③7种措施：;四、成本管理：;要按规定制订成本日报、周报、月成本分析等，对实际成本的形成过程进行监督。当发现成本开支好的情况时，要总结高效率、低消耗的先进经验，加以推广；当发现偏离目标成本的超支问题时，应及时查找原因、分析问题，采取有效措施，及时纠正。