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2025年财务分析师工作总结及2026年工作安排
2025年是公司战略转型深化的关键一年，也是财务分析职能从“事后记录”向“前置赋能”加速跃迁的一年。作为财务分析岗，全年围绕“支撑决策、管控风险、优化资源”三大核心目标，深度参与业务全流程，在预算管理精细化、成本结构优化、经营预测准确性提升及业财融合推进等方面取得阶段性成果，同时也暴露出分析维度深度不足、数据驱动能力待强化等问题。现将具体工作情况及2026年规划总结如下：
一、2025年主要工作成果
（一）预算管理：从“刚性约束”到“动态适配”，支撑战略落地
全年主导完成公司及12个业务单元的年度预算编制，同步推进季度滚动预算调
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