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2025年度财务分析师工作总结和2026年工作计划
2025年是公司战略转型深化的关键一年,财务分析工作围绕“精准支持决策、强化业财融合、防控经营风险”三大核心目标展开。全年共完成专项分析报告42份,其中28份直接转化为管理层决策依据;主导优化预算编制模型,年度预算偏差率从上年的8.2%降至4.1%;推动成本管控项目落地,实现年度可控成本节约3200万元;构建覆盖7大业务线的风险预警指标体系,提前识别并化解潜在风险事项12项。以下从具体工作开展、成效总结及待改进问题三个维度回顾年度工作,结合2026年公司战略目标提出针对性计划。
一、2025年度主要工作及成效
(一)深度参与战略落地,财务
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