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FIXEDLOCATIONMANAGEMENTTRAINING;;;在工厂生产活动中，构成生产工序的要素有5个，即原材料、机械、工作者、操作方法、环境条件。其中最重要的是人与物的关系，只有人与物相结合才能进行工作;良好状态，即场所具有符合人的生理状况与生产需要，整个场所达到安全生产要求；改善状态，即场所需要不断改善工作环境；需要彻底改造状态;;定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学;概念定义;;定置内容;包括劳动对象物定置（如原材料、半成品、在制品等）；工卡、量具的定置（如工具、量具、胎具、容器、工艺文件、图纸等）；废弃物的定置（如废品、杂物等）;定置内容;;工作程序;FIXEDLOCATIONMANAGEMENTTRAINING;;;;安全操作;检修中需要用手搬动机器的转动部位，应先检查确认无危险情况时方可操作??;电气设备的“安全标识”、“正在检修”标识严禁乱动；发现电气开关外壳破损、电线破皮和有漏电现象，应立即通知班长、保全工、电工检修，异常消除后方可开车；;;;;;;员工在劳动过程中发现不安全因素或者危险及健康安全险情时﹐有义务向管理人员报告（危险报告的义务）。;认真学习相关知识﹐严格遵守本厂的安全生产规章制度和操作规程﹐服从管理﹐正确佩戴和使用劳动防护用品;不违章作业﹐并劝阻或制止他人违章作业﹐对违章指挥有权拒绝执行﹐并及时向领导报告。;;;;;
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