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体系审核检查表-出货检验、运输管理
体系审核检查表
审核员
涉及过程
审核日期
被审区域/接待人
过程类型
COP
序号
提问(输入、输出、资源、人员、方法、指标)
条款号
符合情况
审核发现和不符合事项的描述
符合
不符合
改进
是否有形成文件的产品交付过程?文件规定是否符合标准的要求?
过程的责任人是否明确?是否有能力执行?
过程由谁进行?人员是否充分?能力是否能够胜任?人员意识如何:是否了解质量方针、相关的质量目标等?是否有畅通的沟通渠道?
7.1.2
7.2
7.3
7.4
过程的资源(基础设施和过程运行的环境)是否充足,是否符合标准的要求?
7.1
7.1.3
7.1.4
本过程的衡量指标是否得到测量?是否制定达到目标的措施?未达到时,是否采取相应措施改善?
6.2
7.1.5
过程的风险和机遇是否识别?
是否在适当的阶段验证产品的要求已经得到满足?并保留产品放行的记录?(用于验证产品要求得以满足的策划应在控制计划中规定)
策划的安排没有完成之前,是否有产品放行?是否得到授权?
是否确保在初始放行后作出更改之后,完成产品批准?
8.6.1
产品放行的接收准则是否确定?对于计数型数据抽样,其接收水平是否是零缺陷?
8.6.6
是否确定、提供、并维护所需的运输资源?
7.1.3
对物流供应商进行实地评估考察,确保资源充分
是否选择了合适的运输途径,并考虑了对产品的防护?是否采用顾客规定的防护、包装、发运和标签?
8.5.4
对顾客有规定的要求明确执行,选择合理运输途径并做防护工作
是否对物流进行跟踪,确保产品按期到货?
对物流进行跟踪,确保按期到货
产品交付(出货检验、运输管理)
1.00
8.60
2.00
5.10
3.00
4.00
5.00
6.00
6.10
7.00
8.60
8.00
8.60
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
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