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2025年度普通外科工作总结及2026年工作计划

2025年，普通外科在医院党委领导下，紧扣“质量、安全、效率、创新”核心目标，围绕医疗服务能力提升、学科内涵建设、人才梯队培养、科研创新驱动等重点任务，统筹推进日常诊疗、急危重症救治、教学培训及公益服务，全年工作呈现稳中有进、进中提质的良好态势。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题与发展需求，提出2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务：量质双升，技术能级持续突破

全年科室门急诊总量达8.2万人次，较2024年增长6.8%；出院患者1.1万人次，手术量6200台次（其中三级以上手术占比58%），同比分别增长5.2%和7.1%。手术结构持续优化，微创手术占比提升至65%（2024年为59%），单孔腹腔镜胆囊切除术、经自然腔道取标本直肠癌根治术（NOSES）、腹腔镜胰十二指肠切除术等复杂术式开展例数同比增加30%，技术成熟度与安全性显著提高。

在急危重症救治方面，依托医院多学科协作（MDT）平台，建立“创伤-感染-肿瘤”三大急危重症救治路径，全年成功救治重症胰腺炎、腹部闭合性损伤合并多器官功能障碍、晚期胃癌合并消化道大出血等疑难病例187例，救治成功率92.5%，较上年提升3个百分点。针对老年外科患者（≥75岁）占比达28%的特点，优化围手术期管理方案，引入“术前综合评估-术中精准麻醉-术后快速康复”全流程管理模式，老年患者术后并发症发生率从12%降至8.6%，平均住院日缩短至6.8天（全院平均7.2天）。

医疗质量安全管理严格落实18项核心制度，通过“科室质控小组-院级质控部门”两级督导，全年未发生重大医疗安全事件。病历甲级率保持100%，手术患者术前讨论率、危急值处置及时率均达100%，临床路径入组率91%，抗菌药物使用强度（DDDs）控制在28.5，低于国家要求（40）。患者满意度调查显示，门诊、住院、手术患者满意度分别为96.3%、95.8%、97.1%，较上年提升1-2个百分点。

（二）学科建设：亚专分化推进，特色优势逐步凸显

本年度重点推进“胃肠外科、肝胆胰外科、甲状腺乳腺外科、疝与腹壁外科”四大亚专科建设，通过人才定向培养、设备专项投入、病例分类管理，亚专科诊疗同质化水平显著提升。胃肠外科开展的“腹腔镜低位直肠癌保肛手术”“经肛全直肠系膜切除术（TaTME）”技术覆盖90%以上中低位直肠癌患者，保肛率从78%提升至85%；肝胆胰外科在完成200例腹腔镜肝切除手术基础上，成功开展3例机器人辅助肝门部胆管癌根治术，填补科室机器人手术空白；甲状腺乳腺外科建立“超声引导下细针穿刺-分子病理检测-腔镜/开放手术”一体化诊疗体系，甲状腺微小癌诊断准确率达98%，乳腺癌保乳手术率提升至42%；疝与腹壁外科推广“加速康复外科（ERAS）”理念，日间手术占比达60%，患者平均住院时间缩短至2.1天，复发率控制在0.8%以内。

学科影响力方面，牵头或参与制定《腹腔镜胃癌根治术操作规范（2025版）》《腹壁疝修补材料选择专家共识》等2项省级行业标准；承办“长三角普通外科微创技术论坛”“省级疝与腹壁外科新进展研讨会”2场学术会议，吸引省内外300余名专家参与；与3家县级医院建立“专科联盟”，通过远程会诊、手术示教、病例讨论等形式，全年开展技术帮扶42次，带动基层医院完成三级以上手术56例。

（三）教学培训：分层培养，人才梯队更趋合理

作为省级住院医师规范化培训基地，本年度承担25名住培医师、12名进修医师及18名实习医师的带教任务。通过“导师制+案例式教学+技能考核”模式，住培医师出科考核通过率100%，全国统考首次通过率92%（上年85%）。针对高年资医师，选派5名骨干赴上海、北京等地知名医院进修学习（3个月以上），重点学习机器人手术、腔镜超低位直肠癌手术等前沿技术；组织科室内部“每周病例讨论”“每月新技术讲座”“每季度手术视频复盘”等活动48次，累计培训400余人次。

教学成果方面，1名主治医师获“省级住培优秀带教老师”称号，1项教学案例入选“全国普通外科住培典型案例库”；联合基础医学院开设《外科临床思维训练》选修课，累计授课48学时，学生评教满意度95%。

（四）科研创新：平台支撑，转化能力显著增强

本年度科研经费到账260万元（较上年增长40%），获批省级课题3项（其中重点项目1项）、市级课题5项；发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇），中文核心期刊论文8篇；获实用新型专利3项（“一种腹腔镜手术用防雾镜头”“可调节式腹壁拉钩”等）。

在临床转化方面，与医院转化医学中心合作，建立“结直肠癌组织标本库”，收录标本500例，完成“基于肠道菌群的结直肠癌预后预测模型”初步构建；开展“纳米炭示踪剂在胃癌淋巴结清扫中的应用”“超声引导下射频消融治疗甲状腺良性结节