【内部控制视角下獐子岛公司养殖业务风险管理12000字（论文）】.docxVIP

5

(三)内部控制相关理论

1.委托代理理论

委托代理理论提倡将企业的所有权和经营权相分离。对于一个企业来说，随着企业不断发展壮大，企业的所有者会出现缺乏相关的专业知识或者因为工作繁忙而不能很好地管理公司的情况，从而可能影响公司的发展。这时如果聘请专业人士，把经营权转交给有更多能力、精力的专业人士，便可以让代理人帮助其更好地管理企业。在委托代理关系中，公司的所有者与代理人达成某种协议，代理人拥有一定的决策权利，所有者也会根据代理人的表现给予其一定的报酬(赵天宇，陈雅婷，2021)。本文成功整合了各领域的知识与技术资源，共同应对科学挑战推动相关领域的研究迈向新的高度。通过跨学科的合作与交流本文不仅汇聚了多元化的思维和方法，还实现了技术与理论的深度融合，为解决复杂科学问题提供了创新性的解决方案。这种综合性的研究方法不仅促进了学科间的交叉融合，也为相关领域的理论发展和实践应用开辟了新的途径。表面来看，在这个设定内所有者与代理人各有所得，但两者背后也有一些矛盾。人人都有趋利性，这是不可避免的，所有者和代理人也会有自己的利益追求。虽然所有者会支付报酬，但是满足不了代理人的需求。代理人想要更多的闲暇时间，更高的工资，甚至不惜损害公司的利益。所以在聘用代理人的同时，也要注意其带来的风险(孙浩宇，周丽娜，2023)。

2.利益相关者理论

利益相关者理论提倡企业不应该只关心企业管理者自身的利益，更要关心整体的利益。与企业利益相关的有管理者、投资人、代理人、消费者、供应商、债权人、社区、政府等。对一个企业的管理者来说，要把所有的利益相关者都满意当作目标(吴俊杰，郑秀妍，2021)。在企业的日常经营活动中，当企业做出一个决策时，要考虑到这些利益相关者的利益或接受他们的约束。

3.信息不对称理论

信息不对称理论是指在不同的经济环境下，在此情势中一些人在从事各类经济活动时，不同的购买者和销售者对企业的经营和生产掌握的信息不同，具有不对称性。由于信息不对称，使得交易双方在进行交易时承担了不同的风险和收益。在研究进程中，本文注重细节，对每个核心点都进行了严格的审核与验证，以确保研究结果的准确性和可靠性。从设计到分析每一步都经过了精心的规划和周密的实施，力求在最大程度上减少误差和偏差。同时本文还采用了多种方法和手段对研究结果进行交叉验证，以确保结论的稳健性和可重复性。这种严谨的研究态度和方法不仅提升了本文的学术价值，也为相关领域的研究树立了新的标杆。当今社会，仍会有一些人利用信息不对称为自己谋私利(郑浩然，李婉婷，2021)。同时，作为企业的内部人员，一定比外部投资者掌握更多的信息。有些企业内部人员为了自身利益，在此情势中不会向外部公布所有的信息，或向外部提供不真实的信息。最终会给外部投资者带来损失。在如今的市场上，各类企业都存在一些信息不对称的问题，本文的獐子岛公司就出现了信息披露不及时，瞒报虚报信息等问题(王梓轩，张梓萱，2021)。

6

4.成就需要理论

成就需要理论是上世纪50年代由美国经济学家麦克利兰提出的。他认为每个人的身上都多少存在成就需求，在上述条件之下只是对成就需求的程度不同。有些人对成就需求的程度较高，这些人属于高成就需求者(刘一鸣，陈思琪，2023)。高成就需求者大多喜欢追求难度适中的任务，因为他们能够精确评估自己的能力，渴望凭借着自己的能力获得成功。从这些迹象可以看出研究表明，成就需求程度高的人往往更喜欢独自工作。在一个企业中，管理者应该根据员工不同的成就需求程度制定不同的奖励机制，这样能使员工的成就需求价值最大化(陈嘉伟，杨梦琪，2021)。

二、獐子岛公司内部控制概述

(一)公司简介

獐子岛公司创始于1958年，先后被誉为“海上大寨”、“海底银行”等。獐子岛公司在海洋生物技术的支持下，由此我们可以得知经过半个多世纪的发展，现在已经形成以海水养殖、水产销售、冷链物流、渔业装备等相关多元化产业为一体的综合性海洋企业。獐子岛公司作为中国农业企业巨头，旗下设立分公司、子公司和中外合资公司等40余家。2006年，獐子岛公司在深圳证券交易所挂牌上市。

(二)公司内部控制建设状况

2010年，我国发布了《企业内部控制配套指引》法律法规。獐子岛公司积极响应国家政策，很快构建了企业的内部控制框架，根据公司实际情况建立了内部控制制度。獐子岛公司每年都能对外界发布相关的内部控制自我评价报告。然而，从近些年獐子岛公司发生多起内部控制失效来看，獐子岛公司并没有具体落实内部控制制度，獐子岛公司对自身内部控制的实施的评价有很大差距。在獐子岛公司近几年发布的报告中，獐子岛公司都宣称能够严格落实内部控制制度。獐子岛公司在公开发布的内部控制落实情况的报告中