关于公司做好复工复产相关工作的通知.docxVIP

各部门、各单位：

当前，我们正处在统筹推进疫情防控和生产经营工作的关键时期。为积极响应[上级单位/地方政府]关于复工复产的号召，同时确保公司各项业务能够安全、有序、高效地恢复运转，实现全年发展目标，现就做好公司复工复产相关工作通知如下：

一、提高政治站位，压实安全责任，筑牢复工复产安全防线

安全是复工复产的前提和基础，任何时候都不能掉以轻心。各部门、各单位要深刻认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

（一）全面排查整治安全隐患。复工前，要组织专业力量对生产车间、办公区域、仓库、消防设施、特种设备、电气线路等进行一次拉网式安全隐患排查，重点检查设备停机后的重启条件、安全防护装置的完好性以及危化品存储使用等关键环节。对排查出的隐患，要建立台账，明确责任，限期整改，形成闭环管理，未经隐患排除的不得复工。

（二）严格落实疫情防控常态化要求。要持续关注疫情发展态势，严格执行地方政府和公司疫情防控相关规定。做好员工健康监测，建立返岗员工健康档案，确保员工身体状况符合上岗要求。加强办公区域、生产场所的通风、消杀工作，储备必要的防疫物资，为员工提供安全的工作环境。引导员工做好个人防护，科学佩戴口罩，保持社交距离。

（三）强化安全生产教育培训。针对复工复产特点，组织开展有针对性的安全生产和防疫知识培训，特别是对新员工、转岗员工以及涉及重点岗位、关键工序的员工，必须进行岗前安全操作规程和应急处置能力培训，考核合格后方可上岗。要通过案例分析、现场演示等方式，切实提升员工安全意识和自我防护能力。

二、科学统筹谋划，优化资源配置，全力保障生产经营平稳有序

复工复产不是简单的恢复生产，而是要在确保安全的前提下，以更高的效率、更优的质量推动各项工作步入正轨。

（一）精准制定复工复产计划。各单位要结合自身实际，认真分析研判市场需求、原材料供应、人员到岗等情况，科学制定详细的复工复产实施方案和应急预案。明确复工复产的时间节点、目标任务、重点环节和保障措施，做到“一企一策”、“一岗一策”，确保计划周密、措施得力、可操作性强。

（二）全力保障供应链稳定。加强与上下游合作伙伴的沟通协调，及时掌握原材料、零部件供应及产品销售渠道动态。积极拓展替代供应商，建立供应链应急保障机制，对可能出现的断供风险要提前预警、及时应对，确保产业链供应链稳定畅通。

（三）合理调配人力资源。准确掌握员工返岗情况，对因疫情、交通等原因暂不能返岗的员工，要做好沟通安抚和远程办公安排。优化排班，科学组织生产，确保关键岗位人员到位。同时，要关心关爱员工，帮助解决实际困难，激发员工返岗复工的积极性和主动性。

（四）加强生产过程管控。复工初期，要严格按照生产计划组织生产，合理安排生产班次，避免突击生产、超负荷运转。加强生产现场管理，严格执行工艺纪律和质量标准，确保产品质量。密切关注设备运行状况，加强设备维护保养，及时发现和处理设备故障，防止因设备问题影响生产进度和安全。

三、强化内部管理，提升服务效能，为复工复产提供坚实支撑

各职能部门要主动作为，靠前服务，切实为一线生产单位解决实际问题，形成复工复产的强大合力。

（一）加强部门协同联动。建立健全复工复产协调机制，各部门要加强信息共享和沟通协作，对于复工复产中遇到的困难和问题，要主动对接，快速响应，积极协调解决，确保各项工作无缝衔接。

（二）做好后勤服务保障。行政、后勤等部门要保障好员工就餐、通勤、住宿等基本需求，确保食品卫生安全，优化通勤车辆调度。物资采购部门要积极协调，保障生产物资、办公用品及防疫物资的及时供应。

（三）注重人文关怀与心理疏导。经历一段时间的停工或居家办公，部分员工可能存在焦虑、紧张等情绪。各单位要关注员工思想动态，及时了解员工诉求，通过多种形式开展心理健康辅导，帮助员工调整心态，以饱满的精神状态投入到工作中。

（四）严肃复工复产工作纪律。各部门、各单位要严格遵守公司复工复产的各项规定和工作要求，领导干部要率先垂范，深入一线，靠前指挥。对于在复工复产工作中不作为、慢作为、乱作为，导致安全事故或严重影响生产经营的，公司将严肃追究相关人员责任。

四、加强组织领导，强化协同联动，确保各项部署落到实处

（一）明确责任主体。各部门、各单位主要负责人是本单位复工复产工作的第一责任人，要亲自部署、亲自检查、亲自督办，将复工复产各项任务和责任分解到岗、落实到人。

（二）加强督导检查。公司将成立复工复产工作督导组，对各单位复工复产情况进行不定期督导检查，重点检查安全措施落实、生产计划执行、员工返岗及防疫工作等情况，及时发现问题，督促整改。

（三）及时报告信息。各单位要指定专人负责复工复产信息报送工作，定期向公司相关部门报送复工进展、员工返岗、生产经营数据及遇到的主要问题等情况，确保信息畅通，以