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2025年度医院介入科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委领导及各科室协同支持下，介入科以“精准微创、规范创新”为导向，围绕医疗质量提升、技术突破、人才培养及患者服务优化四大核心任务，全面推进学科建设。全年完成介入手术1580台（较2024年1200台增长28.3%），其中三级以上手术占比67%（2024年52%），急诊介入手术210台（同比增加40%），手术成功率98.7%（2024年97.5%），患者平均住院日缩短至4.2天（2024年5.1天），科室整体运行效率与服务能力显著提升。

一、医疗业务稳步增长，技术创新成效显著

1.病种覆盖与复杂手术突破：全年诊疗范围涵盖肿瘤介入、血管介入、神经介入及非血管介入四大领域。肿瘤介入方面，完成肝癌TACE/HAIC治疗420例（其中载药微球TACE占比55%）、肝转移瘤介入治疗180例、胰腺癌区域性灌注化疗60例；针对复杂病例，成功开展12例肝癌合并门静脉癌栓患者门静脉支架置入联合TACE术，术后3个月肿瘤控制率达78%（较传统TACE提升20%）；5例胆管癌患者经皮肝穿胆管引流（PTCD）联合放射性粒子支架置入，中位生存期延长至10个月（传统PTCD为6个月）。

血管介入领域，完成下肢动脉硬化闭塞症腔内治疗310例（其中膝下病变治疗占比40%，较2024年提升15%），采用药物球囊联合减容技术（斑块旋切/激光消融）治疗长段闭塞病变58例，术后6个月再狭窄率降至12%（2024年单纯球囊扩张为28%）；腔静脉滤器置入及取出术85例，取出成功率96%（无滤器移位或断裂并发症）；急性肺栓塞导管溶栓/碎栓术22例，术后72小时肺动脉平均压下降15mmHg，临床症状缓解率100%。

神经介入方面，完成颅内动脉瘤栓塞术32例（其中宽颈动脉瘤支架辅助栓塞15例）、急性缺血性脑卒中取栓术45例（发病4.5小时内占比60%，术后90天mRS≤2分比例73%），首次独立开展颈动脉狭窄支架置入术10例（围手术期卒中发生率0）。

2.新技术与临床研究推进：年内引入“影像引导下肝癌消融-化疗一体化”技术，完成超声/CT双模态引导下肝癌射频消融联合术中瘤内注射缓释化疗药物30例，术后1年局部复发率7%（单纯消融为18%）；开展“经桡动脉肝动脉化疗栓塞术”前瞻性研究，入组50例患者，术后穿刺点并发症率0.2%（传统股动脉入路为3.5%），患者术后2小时可下床活动（股动脉需6小时制动），显著提升舒适度。与放射科合作开发“介入手术智能路径规划系统”，通过AI融合CT/MRI影像自动生成靶血管三维模型及穿刺路径，已应用于20例复杂肝动脉变异患者，手术时间缩短25%（平均68分钟vs90分钟）。

二、质量安全与流程优化双管齐下

1.质量控制体系完善：修订《介入手术分级管理规范》，明确各级医师手术权限（高年资主治医师可独立完成三级手术，副主任医师可开展四级手术）；建立“术前多学科评估-术中实时监测-术后动态随访”全流程质控机制，针对高风险手术（如腹主动脉瘤腔内修复术、颅内动脉瘤栓塞术）实行MDT讨论制度（2025年共组织MDT45次，涉及肿瘤科、心血管科、神经外科等）。全年手术并发症发生率1.8%（2024年3.2%），其中严重并发症（需外科干预或危及生命）仅0.5%（无死亡病例）。

2.患者服务流程优化：推行“介入诊疗一站式服务”，整合门诊评估、术前检查、手术安排及术后随访于同一区域，患者从就诊到手术平均等待时间缩短至3天（2024年7天）；建立介入术后患者电子随访系统，通过智能提醒实现术后1周、1月、3月、6月定期随访（全年完成随访1200人次，随访率95%），及时发现并处理支架内再狭窄、穿刺点感染等问题23例；开展“介入患者科普课堂”12场（线上+线下），覆盖患者及家属800余人次，患者对介入治疗认知度从60%提升至85%。

三、人才培养与学术建设同步提升

1.团队能力建设：科室现有医师9人（主任医师2名，副主任医师3名，主治医师3名，住院医师1名），护士6名（主管护师2名，护师4名）。通过“请进来+走出去”模式强化人才培养：选派3名医师赴北京协和医院、上海中山医院进修神经介入、复杂血管介入（进修周期6-12个月）；邀请国内介入领域专家开展专题讲座10次（内容涵盖肿瘤介入新进展、血管介入并发症处理等）；科室内部坚持每周四“病例讨论+文献精读”（全年累计48次），每月进行手术技能考核（包括DSA操作、穿刺模拟、路径规划等）。目前，3名主治医师可独立完成三级手术，1名住院医师能辅助完成二级手术，团队整体技术能力较2024年提升40%。

2.学术成果与合作：以第一作者或通讯作者发表论文12篇（其中SCI3篇，核心期刊7篇），内容涉及“