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2025年UX设计师年底工作总结及2026年工作计划
2025年是我在UX设计领域深化专业能力、探索设计价值边界的关键一年。这一年，我参与了6个核心产品的体验设计项目，覆盖B端企业服务平台、C端生活服务应用及跨端协同工具三类业务，主导完成从用户研究到设计落地的全流程工作，同时推动团队设计方法迭代与跨部门协作机制优化。以下从工作成果、经验沉淀、不足反思及2026年规划四方面展开总结。
一、2025年核心工作成果
（一）重点项目落地：从用户需求到商业价值的双向赋能
1.B端企业服务平台「智协」的体验升级
该项目是公司年度战略级产品，目标用户为中大型企业的项目管理团队。前期用户研究
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