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红色安全生产事故应急预案

一、编制目的

为最大限度降低红色等级事故造成的人员伤亡、财产损失及环境破坏，确保事故发生后15分钟内完成先期处置、30分钟内完成人员疏散与隔离、2小时内完成现场明火扑灭与泄漏封堵、6小时内恢复主要生产系统、24小时内完成舆情平稳过渡，特制定本预案。本预案以“第一时间控风险、最短时间减损失、最小范围控影响”为核心，贯穿“监测—预警—响应—恢复—评估”全链条，实现“横向到边、纵向到底”的无缝衔接。

二、适用范围

本预案适用于公司所属生产、储存、运输、检维修及配套公辅设施范围内，因火灾、爆炸、有毒有害介质泄漏、坍塌、触电、机械伤害、特种设备故障等引发的红色等级事故。红色等级判定标准：

1.可能造成3人以上死亡或10人以上重伤；

2.直接经济损失≥1000万元；

3.需疏散周边500米以上居民或影响厂外主干道；

4.引发国家级媒体关注或政府挂牌督办；

5.产生跨界大气、水体、土壤污染。

符合上述任一条件即启动本预案。

三、应急组织体系

3.1指挥机构

公司设红色事故应急指挥部（以下简称“红指”），由董事长任总指挥，总经理任常务副总指挥，成员包括安全总监、生产副总、设备副总、行政人事总监、财务总监、供应链总监、法务总监、党群工作部部长、外协单位负责人。红指下设“一办六组”：

（1）应急办公室（兼信息枢纽）：主任由安全总监兼任，24小时值班电话××××-××××××××，负责接警、研判、报告、发布、归档；

（2）现场抢险组：由生产副总任组长，下辖工艺、设备、电仪、消防、工程抢险队，负责关阀断料、灭火抑爆、堵漏倒罐、破拆清障；

（3）疏散警戒组：由行政人事总监任组长，下辖安保大队、志愿消防队、物业保安，负责区域封闭、交通疏导、人员清点、门禁管理；

（4）医疗救护组：由工会主席任组长，签约××医院、××疾控中心，负责现场急救、伤员转运、卫生防疫、心理干预；

（5）环保应急组：由环保总监任组长，下辖环境监测站、污水处理站、固废中心，负责应急监测、围堵收集、中和吸附、后期修复；

（6）后勤保障组：由供应链总监任组长，下辖物资库、食堂、车队，负责应急物资、应急餐、应急资金、应急车辆；

（7）舆情应对组：由党群工作部部长任组长，下辖品牌公关、法务、IT，负责新闻通稿、媒体接待、网络巡查、法律支持。

3.2专家组

依托省级危化品专家库，建立“5+2”模式：5名常驻工艺、设备、消防、环保、医疗高级专家，2名动态轮换行业权威，事故发生后30分钟内抵达现场或视频接入。

3.3外部联动

与市应急管理局、消防救援支队、公安局、生态环境局、卫健委、气象局、供电公司、燃气公司、周边村镇签订“红色事故联动协议”，建立“一键通”微信群，实现信息同步、资源互调、队伍互援。

四、风险辨识与情景构建

4.1重大危险源清单

公司涉及一级重大危险源3处：

A.甲醇罐组（2×5000m3），最大储量7300t，距厂界120m；

B.液氨球罐（3×2000m3），最大储量1800t，距长江堤岸800m；

C.硝化装置（年产5万吨），反应釜6台，单釜投料4t，TNT当量折合约1.2t。

4.2情景构建

采用HAZOP+LOPA+CFD模拟，筛选出最恶劣可信事故：

情景1：甲醇罐区因雷击引发密封圈火灾，形成池火+BLEVE，热辐射半径180m，碎片抛射最远700m；

情景2：液氨球罐出口管线全断裂，10min内泄漏180t，形成840m×600m有毒蒸气云，达到IDLH浓度；

情景3：硝化装置冷却失效，绝热温升导致失控分解，釜内压力骤升至1.8MPa，爆破片破裂，夹带硝酸雾滴形成爆炸性气体云，爆炸当量0.9tTNT，超压半径80m。

4.3脆弱性分析

厂区周边3km范围内常住人口2.3万，含1所小学、2所幼儿园、1家三甲医院；长江取水口位于下游1.2km，日供水30万t；西气东输干线穿越厂区管廊下方；区域年均风速2.1m/s，主导风向NE，夏季雷暴日28d/a。

五、监测与预警

5.1监测网络

（1）固定式：甲醇罐区安装6台红外火焰探测器、12台可燃气体检测器、3台超声波液位开关；液氨球罐区安装8台氨气检测器、2台低温泄漏电缆；硝化装置安装温度、压力、流量、搅拌电流、pH、氮气保护压力六联锁；

（2）移动式：配备2台无人机（红外+可见光+多气体）、1台激光甲烷遥测车、1台走航监测车；

（3）人员佩戴：每个班组配置2台四合一便携仪、1台防爆对讲机、1台北斗有源卡。

5.2预警分级

蓝色：单点报警，车间级；

黄色：多点或重复报警，分厂级；

橙色：出现泄漏或明火但可控，公司