国开机考真题-软件项目管理试卷C.pdfVIP

1,题目类型：简答题（综合题）

项目整体管理包括识别、确定、统一与协调各项目管理过程组内不同过程及项目管理活动所需进行

的各种过程和活动，整体管理必须在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍。项目管理划是项

目执行和监控的依据和前提；在变化的项目环境中，为避免失控，项目的整体变更控制尤为重要。

请结合你的项目工作经验，简要回答如下问题：

请说明项目管理划中包含的主要内容。

答案：

请说明整体变更控制工作的主要流程，及如何做好变更控制

答案：

2,题目类型：填空题

（）是一个将项目相关的管理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的组织

部门，该部门的职责范围可大可小。

A.管理

答案：管理

3,题目类型：填空题

软件项目经理识别了团队每位成员的工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期。在

规划活动期间，需要把这些信息记录到（）。

A.资源管理划

答案：资源管理划

4,题目类型：填空题

在实际制造预期产品之前，先造出该产品的实用模型，用有形的模型来征求对需求的早期反馈，使

得项目相关方可体验最终产品模型。该方法是（）。

A.项目文件

答案：项目文件

5,题目类型：填空题

（）记录了项目中的重要时点或事件，并指明每个时间或事件是强制性的（如合同要求的）还

是选择性的（如根据历史信息确定的）。

A.客户

答案：客户

6,题目类型：填空题

指导与管理项目工作过程可能会产生可交付成果、工作绩效数据和（）等产出物。

A.自下而上估算

答案：自下而上估算

7.题目类型：填空题

项目管理过程中经常会考虑政府或行业标准、法律法规要求或制约因素、市场条件、组织文化和政

治氛围、组织治理框架等，这些内容统称为（）。

A.项目管理划

答案：项目管理划

8.题目类型：填空题

过程控制图的目的之一是通过观察图表上产品质量特性值的分布状况，分析和判断（）是否发

生了异常。

A.排列图or帕累托图

答案：排列图or帕累托图

9.题目类型：填空题

作为项目管理划的一部分，（）描述将如何规划、安排和控制项目成本。成本管理过程及其

工具与技术应记录在该文件中。

A.风险登记册

答案：风险登记册

10.题目类型：填空题

对于有多个供应商的较大项目，合同管理的一个重要方面就是管理各个供应商之间的（）。

A.风险审

答案：风险审

11.题目类型：填空题

（）是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起推给第三方的风险应对策略，并不会直

接消除风险。

A.推式沟通

答案：推式沟通

12.题目类型：单选题

你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑

前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格地跟踪和

控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难,

这是因为它（）。

A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的

B.只代表直接的劳动成本

C.只代表项目需要的设备和原料

D.项目经理不能控制这部分成本支出

答案：项目经理不能控制这部分成本支出

13.题目类型：单选题

当项目经理完成最初的项目进度划时，非常重要的是得到（）的认可。

A.项目出资人

B.项目团队

C.职能经理

D.客户

答案：职能经理

14.题目类型：单选题

项目绩效评审的主要目标是（）。

A.根据项目的基准划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据过去的绩效调整进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效认同

D.决定项目是否应该进入下一个阶段

答案：决定项目是否应该进入下一个阶段

15.题目类型：单选题

一个开发者每天可以写100行代码，5天可以写500行代码。这里的估算方法是（）o

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.三点估算

答案：参数估算

16.题目类型：单选题

可以通过直接减少标准差衡量过程中的随机偏差（）。

A.研究散点图

B.增加质量检查员

C.改进整个生产系统

D.确定偏差的形式

答案：改进整个生产系统

17.题目类型：单选题

你将要开始一个项目的风险识别工作，你应该最依赖于（）。

A.项目章程

B.项目范