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废品处理指引

制作单位：

物控部

文件编号：GS-WI-MC-005

制作日期：

2019/04/16

版本号：A0

总页数：第1页，共2页

文件变更履历表

修订版次

修订人

修订页次

生效日期

变更说明

A0

闵诚

2019-06-10

新增

1.0目的

完善废品处理程序，有效管控废品处理各环节。

2.0适用范围:

适用于本厂

3.0定义

废工具(啤模,测试架,猪笼架等)

废设备/维修配件(废机器,马达等)

辅料废品(纸箱,水管,卡板等等)

废生产料(边框,边料等)

4.0职责

4.1财务出纳：负责每次废品处理时的现金收取

4.2行政人事部：保安负责监督处理过程的安全

4.3采购部负责联系回收商

4.4MC部负责协助监督废品回收的过程

4.5仓库:负责核对处理的废品与记录是否相符

5.0内容

5.1废设备类在处理前必须由维修部开单申请报废,由物控核对后交财务审查折旧状态，经总经理审批后生效;维修部开退仓单给仓库登记(从设备清单中删除转入报废设备待处理清单);

5.2废工具(啤模,测试架)由生产计划部提交已达到冲次的啤模经QA确认后经过物控经理核实和总经理批准报废生效;对超过2年未使用的测试架及啤模由计划部负责提供清单给物控部,物控部和市场部确认报废后由总经理批准生效;

5.3废设备和废工具，仓库必须凭退仓单做进出帐,以便查证.

5.4流程

5.4.1所有废品处理由仓库提出书面申请给采购，包括内容:处理物品的名称,大致数量或重量,要求处理日期；

5.4.2采购负责联系回收商报价,经总经理审批确定回收商;

5.4.3回收商到厂正式处理前,采购部负责通知相关的MC部/行政部/仓库安排人员一起全程参与处理过程;各人员对处理品有任何疑问可直接向物控经理或总经理反馈.

5.4.4废品装车后,仓库确认回收商到出纳交完现金才开放行单,经总经理签批放行.

6.0示意图:

仓库出单申请处理

采购询价

总经理审批

处理废品

现金收取

仓库开单放行

说明:

1.0处理废品现场参与部门:仓库,保安,物控;

2.0废工具和废设备类仓库必须建立进出帐目;

3.0仓库废品处理要提前至少2天通知采购;

4.0纸皮胶纸类废品实行包月处理,由采购定期直接

通知回收商来处理,保安和仓库派人监督装车;