团队效能提升培训.pptxVIP

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第一章团队效能的起点:认知与引入第二章团队协作的瓶颈:流程与机制第三章角色与责任的明确:从模糊地带到责任矩阵第四章团队文化的塑造:从被动接受到主动认同第五章团队效能的持续进化:从静态管理到动态优化

01第一章团队效能的起点:认知与引入

第1页:认知偏差:团队效能的隐形杀手认知偏差的预防措施引入‘认知多样性’原则,鼓励不同观点的碰撞,避免群体思维。认知偏差的长期影响长期存在的认知偏差会导致团队形成不良习惯,降低整体效能。认知偏差的改进路径通过培训、工具和机制,逐步修正认知偏差,提升团队效能。认知偏差的实践案例某咨询团队通过认知偏差修正,将决策质量提升35%。认知偏差的识别方法通过‘偏

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