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2026年医院信息科工作计划例文

2026年，医院信息科将以“数据驱动、安全可控、服务临床、赋能管理”为核心主线，把“让信息多跑路、让医护少跑腿、让患者更满意”落到每一次系统迭代、每一行代码、每一张报表里。全年围绕“稳底座、强中台、拓应用、精运营”四大战役展开，具体任务、时间节点、责任人、交付物、风险预案全部细化到周，确保说到做到、可量化、可复盘。

一、稳底座：把机房扛在肩上，把网络铺到床头

1.双活数据中心再升级

现有机房已运行五年，UPS、精密空调、动环监控进入故障高发期。一季度完成双活存储替换，采用NVMe全闪架构，IOPS提升3倍，延迟降至0.3毫秒；同步实施存储级双活+卷级CDP，任意逻辑错误5分钟内回滚。二季度完成“裸光纤+波分”双路由改造，院区至分院链路带宽由10G升级到100G，丢包率目标低于0.0001%。三季度完成云管平台升级，实现VMware、KVM、裸金属统一纳管，资源利用率提升40%，年度节省电费约18万元。

2.网络“一张网”深度覆盖

Wi-Fi6E放装再延伸，把信号死角消灭在图纸阶段。联合基建科、护理部成立“无线查房联合小组”，按病区绘制热力图，每季度滚动优化。手术室、ICU、导管室新增“5G+Wi-Fi6E”双频双栈，确保达芬奇机器人、移动DR、远程会诊零丢包。有线网络同步推进SDN，接入交换机全部替换为支持IPv6的10GPOE++型号，为物联网终端供电预留30W/端口，全年新增信息点2100个，全部采用六类屏蔽线，Fluke测试一次性通过率100%。

3.安全等保2.0再深化

一季度完成三级等保测评复测，分数不低于92分；漏洞扫描、基线核查、渗透测试、红蓝对抗“四件套”常态化，月度报告直接呈送院长办公会。引入BAS（BreachandAttackSimulation）平台，模拟勒索病毒横向移动，平均检测时间（MTTD）控制在30秒内，平均响应时间（MTTR）控制在15分钟内。四季度完成“零信任”架构一期，所有运维人员先认证、后连接、再授权，堡垒机+SDP+IAM联动，确保即使内网被突破也无法拿到数据库权限。

二、强中台：让数据像自来水一样即开即用

1.数据中台2.0

打破“业务系统烟囱”从根上做起。全年完成18个业务系统数据入湖，采用ApacheIceberg湖仓一体架构，支持ACID事务，T+0实时入湖，T+1自动分层。建立统一主数据管理平台，患者主索引（EMPI）准确率99.99%，药品、诊疗、物资三大主数据统一由临床药师、物价科、设备科线上审核，杜绝“一品多码”。二季度上线“数据资产目录”，任何科室需要数据，先查目录、再提申请、后走审批，平均交付周期由7天缩短到4小时。

2.指标中心

把“拍脑袋”指标变成“算出来”指标。联合质控办、绩效办、医保办梳理出432项核心指标，全部落地到指标中心，血缘关系一目了然，指标口径变更系统强制留痕。每月5日自动生成院长驾驶舱、科室运营分析、DRG/DIP盈亏预警三张报表，异常指标红色闪烁，点击可下钻到患者、医嘱、费用明细。三季度新增“实时手术分级”指标，把四级手术率、术前平均住院日、术后48小时再手术率纳入外科主任月度绩效，手术部效率提升8.6%。

3.AI中台

不是“买算法”，而是“养算法”。院内搭建GPU池，20张A100、40张L40S，采用Kubernetes+KubeFlow调度，资源利用率从25%提升到78%。与影像科、病理科、超声科共建“标注工厂”，全年完成6.8万张高质量标注影像。自研肺结节、骨折、糖网、宫颈细胞学、甲状腺结节5个模型，灵敏度全部95%，特异度90%，嵌入PACS流程，医生点击“AI辅助”3秒内返回结果，月均为影像科节省读片时间约380人时。四季度启动“大模型+电子病历”项目，利用130亿参数医学大模型，实现出院小结、首程记录、手术记录一键生成，医生只需审核修改，平均节省书写时间65%。

三、拓应用：把系统做进流程里，把流程做进习惯里

1.智慧病房3.0

以“护士少写单、患者少按铃”为目标。全年完成32个病区智慧病房改造，新增智能输液监测1200套，输液结束提前3分钟预警，铃声下降42%；新增智能体征采集车86台，体温、血压、血氧、血糖数据自动回写护理文书，护士每日减少录入时间1.8小时；新增床旁智能交互屏1200块，患者可实时查看费用、检查排队、健康宣教，满意度提升7个百分点。

2.门诊“无感就医”

把“排队”消灭在窗口外。全年完成医保电子凭证、电子健康卡、人脸识别三码融合，患者到院后“一脸通行”。在公众号上线“智能导诊”，输入症状自动推荐科室，准确率92%。新增“云陪诊”功能，家属可远程实时查看排队情况，减少候诊区人员聚集。