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2026传染科工作计划

2026年传染科将以“精准防控、高效诊疗、科研驱动、人才强科”为核心目标，围绕医疗服务优化、传染病防控体系完善、科研创新突破、信息化能力提升、人才梯队建设及质量安全管理六大方向，系统推进各项工作落地，切实提升科室综合服务能力与公共卫生应急水平。具体工作计划如下：

一、医疗服务提质增效，强化临床救治核心能力

（一）门诊服务优化与规范化管理

严格落实《传染病门诊诊疗规范（2025版）》，针对发热、腹泻、出疹等常见传染病症状，优化分诊流程，设置“初筛-精准检测-分类诊疗”三级门诊路径。2026年1月前完成门诊区域功能再划分，增设快速检测区（配备流感抗原、新冠抗原、登革热抗体等6种快速检测设备）、隔离候诊区（独立通风系统，容量不低于30人）及健康宣教区（电子屏实时更新传染病防控知识）。推行“弹性排班+专家兜底”模式，工作日高峰时段（9:00-11:00、15:00-17:00）增加2名高年资医师坐诊，周末及节假日安排副高以上医师轮值，确保门诊日均接诊量稳定在200人次以上，患者平均候诊时间控制在30分钟内。

（二）住院部诊疗流程标准化建设

以结核、肝炎、HIV合并机会性感染、重症手足口病等重点传染病为切入点，修订《传染科住院患者诊疗路径（2026版）》，明确入院评估（2小时内完成病史采集、生命体征监测及核心指标检测）、分级诊疗（普通型、重型、危重型患者分区管理）、多学科会诊（48小时内组织呼吸、重症、影像等科室联合会诊）及出院随访（建立电子档案，出院后7天、30天、90天定期随访）全流程标准。2026年3月底前完成住院病历质控系统升级，嵌入诊疗路径提示功能，对未按路径执行的医嘱自动预警；6月底前开展“诊疗路径执行率”专项督查，目标住院患者路径执行率达95%以上，平均住院日缩短至8天（结核等慢性病除外）。

（三）重症救治能力突破工程

重点提升重症传染病综合救治水平，2026年2月完成隔离ICU改造（新增4张负压病床，配备ECMO、床旁血滤机、有创呼吸机等设备），3月组建由3名重症医学专职医师、6名经过重症培训的传染科医师及8名专科护士组成的重症救治团队。制定《重症传染病救治应急预案》，明确脓毒症、ARDS、多器官功能衰竭等危重症的抢救流程，每季度开展1次模拟演练（如输入性重症登革热合并DIC抢救、HIV合并隐球菌脑膜炎脑疝急救），全年重症患者抢救成功率目标达85%以上。同时，与院外定点医院建立重症转诊“绿色通道”，确保30分钟内完成转诊评估及转运准备。

二、传染病防控关口前移，构建全链条防治体系

（一）监测预警能力升级

深度对接区域传染病监测网络，2026年1月与市疾控中心完成数据直报系统互联互通，实现发热门诊就诊信息、病原学检测结果、住院患者诊断信息实时推送。依托医院大数据平台，开发“传染病智能预警模型”，重点监测流感、肺炎支原体、诺如病毒等6类常见传染病及输入性传染病（如登革热、疟疾）的发病趋势，设置“黄色（周发病率较基线升高20%）、橙色（升高50%）、红色（升高100%）”三级预警阈值，预警信息同步推送至科主任、质控员及疾控联系人，确保异常情况2小时内响应。全年计划开展4次预警模型参数校准（3月、6月、9月、12月），提升预警准确率至90%以上。

（二）应急处置流程标准化

修订《传染科突发公共卫生事件处置方案》，明确“事件报告-流调配合-隔离管控-终末消毒-信息上报”五大环节具体操作规范。2026年4月前完成应急物资储备库扩容（面积由20㎡增至50㎡），储备N95口罩（3万只）、防护服（2000套）、病毒采样管（5万支）、消毒液（1000L）等物资，按“3个月用量储备+动态轮换”原则管理，每季度检查物资有效期并记录。组建20人应急梯队（医师8人、护士12人），每月开展1次穿脱防护服、标本采集、环境消毒等技能培训，每季度开展1次全流程应急演练（如某学校聚集性诺如病毒感染处置、输入性霍乱病例救治），确保接到指令后30分钟内完成队伍集结，2小时内到达现场开展工作。

（三）重点人群与病种精准管理

针对结核、HIV、肝炎等慢性传染病，推行“医院-社区-家庭”联动管理模式：

-结核病：与辖区6家社区卫生服务中心签订协作协议，对出院患者落实“1名专科医师+1名社区医生+1名家属”三方随访，每月通过电话或上门随访评估治疗依从性及不良反应，全年规范管理率目标达90%，治愈率达85%；

-HIV：优化“一站式”服务流程（检测-确诊-抗病毒治疗-随访全流程在本科室完成），建立患者电子健康档案，每3个月开展CD4细胞计数、病毒载量检测，全年抗病毒治疗覆盖率达95%，病毒抑制率达90%；

-肝炎：联合消化科开展“肝炎早筛行动”，对门诊就诊患者、体检人群主动推