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2026年县委办秘书科工作计划

2026年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，也是我县推进“十四五”规划中期目标、加快高质量发展的攻坚之年。秘书科作为县委办的“中枢神经”，将紧扣县委中心工作，以“服务更精准、运转更高效、保障更有力”为目标，重点从综合协调、公文运转、信息调研、督查督办、服务保障、队伍建设六个维度系统发力，确保各项工作提质增效，为县委科学决策和全局工作落实提供坚强支撑。

一、强化统筹协调，构建高效顺畅的运转体系

坚持“全域思维、细节导向”，突出统筹的前瞻性、协同性和精准性，着力破解“中梗阻”问题，推动县委决策部署在各层级、各领域高效落地。一是完善跨部门协调机制。针对乡村振兴、产业升级、基层治理等重点领域，建立“1+N”协调专班（1个综合协调组+N个专项工作组），每月初梳理县委常委会、书记专题会部署的跨部门任务，形成《月度重点协调事项清单》，明确责任单位、配合单位、完成时限，由秘书科牵头每旬调度进展，遇堵点问题即时组织专题协调会，确保事项不积压、责任不悬空。二是优化上下级联动流程。建立与市委办“直通快办”机制，对上级交办的紧急任务实行“第一时间接收、第一时间分办、第一时间反馈”，确保24小时内响应、3个工作日内办结（需深入调研的复杂事项除外）；针对乡镇（街道）请示事项，分类制定《基层请示办理指南》，明确政策类、事务类、问题类的办理标准，对涉及多部门的事项推行“首问负责制+并联办理”，避免基层“多头跑、反复跑”。三是提升重大活动保障水平。围绕县委全会、经济工作会、乡村振兴现场会等年度20场以上重要会议活动，实行“全流程预案管理”：会前10天成立专项工作组，细化场地布置、材料准备、人员通知、安全保卫等12项子任务清单；会前3天开展“彩排演练”，重点检验流程衔接、设备调试、应急处置等环节；会中安排2名骨干全程盯办，实时掌握动态并向领导报告；会后24小时内形成《会议落实责任分解表》，确保活动效果最大化。

二、严把公文质量，打造规范严谨的文务标杆

以“零差错、零延误、零漏洞”为目标，全链条优化公文处理流程，推动文务工作从“符合规范”向“提质增效”升级。一是严格标准抓制发。修订《县委机关公文处理实施细则》，明确“三审三校”责任：初审由承办科室负责人把关内容合规性、格式规范性；复审由秘书科分管副科长审核政策衔接、表述准确性；终审由秘书科科长统筹政治导向、文风严谨性。特别对涉及重大政策、资金项目、人事安排的文件，增加“合法性审查+风险评估”环节，确保文件制发与上级精神、县域实际“双契合”。二是精简数量提效率。严格执行“非必要不发文”原则，对可发可不发的文件一律合并或转为便函，对能通过会议、电话、协同平台部署的事项不再印发正式文件。建立“季度发文分析制度”，对各单位报文数量、质量进行排名通报，力争2026年县委规范性文件同比减少8%，简报类资料压减15%。三是升级系统促融合。推进电子公文系统2.0版建设，重点开发“智能校对”模块（自动识别错别字、格式错误、政策冲突点）、“流程追踪”功能（实时显示文件所处环节、承办人、剩余时限）、“电子归档”功能（文件办结后自动分类存入电子档案库），确保文件流转时限从平均3个工作日压缩至1.5个工作日，纸质文件归档率达100%。

三、聚焦决策需求，筑牢精准有效的信息支撑

坚持“围绕中心、服务决策、关注民生”，构建“日常信息+深度调研+舆情研判”三位一体的信息工作格局，切实发挥“千里眼、顺风耳”作用。一是做优日常信息报送。建立“1+5+N”信息采集网络（1个秘书科信息组+5个重点领域联系点+N个乡镇/部门信息员），每日梳理经济运行、项目建设、民生热点等10类关键指标，形成《每日要情摘要》供县委主要领导参阅；每周汇总上级政策动向、兄弟县区经验、基层矛盾隐患，编发《一周动态分析》；每月结合经济形势分析会、民生专题会，制发《月度信息专报》。全年计划编发各类信息刊物120期以上，被上级采用量同比提升15%。二是深化重点课题调研。紧扣县委“产业强县、生态立县、民生优县”战略，选定“传统产业数字化转型路径”“乡村振兴示范带建设模式”“城乡社区治理效能提升”等8个重点课题，由秘书科牵头组建“科室骨干+部门专家+基层干部”联合调研组，每季度至少开展1次“蹲点式”调研（每次蹲点不少于3天），通过入户访谈、问卷调查、案例剖析等方式获取一手数据，形成“问题清单+对策建议”双闭环报告。要求调研报告数据占比不低于60%，对策建议需明确责任单位和可操作路径，力争80%以上报告进入县委决策参考。三是强化舆情风险研判。与宣传、网信、公安等部门建立“舆情联动处置机制”，对涉疫、涉稳、涉企等敏感舆情实行“30分钟预警、2小时核实、4小时反馈”，重点关注网络平台、短视频账号等新兴传播渠道，每月形成《舆情风险评估报告》，提出针对性应