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2026年药剂科年度工作计划

2026年药剂科将围绕“保障药品安全供应、深化临床药学服务、强化合理用药监管、推动信息化赋能、提升团队专业能力”五大核心目标，以“精准化管理、精细化服务、专业化发展”为路径，全面落实医院年度工作部署，具体工作计划如下：

一、药品供应保障体系优化

1.动态采购机制升级：建立“临床需求-使用数据-库存状态”三维联动的药品采购模型。每月5日前汇总各临床科室下月药品需求清单（含急救药品、专科特色药品增量需求），结合近3个月药品消耗数据（重点监测波动超过20%的品种）及当前库存预警值（设定安全库存为月均用量的1.5倍），由采购组、临床药师组、库管组三方联审后生成采购计划