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软件工程
软件工程项目管理概述
;思考题:;本次课程学习内容:;软件开发本质;仅当软件过程予以有效管理时,才能实现有效的软件工程。;九CMM(theCapabilityMaturityModelforsoftware)
--CMM是什么?
--CMM的知识结构;在80年代中期,美国工业界和政府部门开始认识到:在软件开发中,关键的问题在于软件开发组织不能很好地定义和控制其软件过程。从而使一些好的开发方法和技术都起不到所期望的作用。;CMM为控制软件过程提供了一种业界认可的评估指标体系,
一种软件能力成熟度模型
注:CMM没有涉及评估过程的方法.;2CMM的基本内容
1)基本思想(Philosophy)
支撑软件产品/系统质量的三大要素:
“整个软件任务可以看作是一个过程,该过程可以予以控制、测量和改进”
;2)基本概念:
(1)何谓过程?
过程(Process)是一种手段,通过该手段可以把人、规程、方法、设备以及工具进行集成,以产生一种所期望的结果。
(themeansbywhichpeople,procedures,method,equipment,andtoolsareintegratedtoproduceadesiredendresult.)
(2)过程能力
?定义:(开发组织或项目组)通过遵循其软件过
程能够实现预期结果的程度。
;可见:
一个组织的软件过程能力,是未来项目结果的指示器,给出了一种预测该组织承担下一个软件项目可能结果的方法。是不同等级过程能力的基本指标,
?低过程能力的基本特征
?非常依赖当前的参与人员(practitioners);
?什么事情(包括软件过程与管理)均是临时准备;
?没有严格的下一步;?冒险地使用新技术;
?复审和测试常常不足;?产品质量很难预测
?交付的“东西”不符合要求;?进度延迟和预算超额。;?高过程能力的特征
?定义了过程,建立了使用技术的基础;
?开发和管理遵循一个确定的途径;
?过程得到了很好地控制,并得到各方面(包括测量)
的支持;
?实现了过程制度化,并不断改进。
;(3)过程??能(ProcessPerformance)
遵循一个过程所达到实际结果的一个测度(measure)
过程能力和过程性能之间的关系;(4)过程成熟度(ProcessMature)
一个特定软件过程被明确和有效地定义、管理、测量和
控制的程度。
(Definition:ProcessMature
Theextenttowhichaspecificprocessisexplicitly:
?defined(youknowwhatisdone),
?managed(youcancontroltheprocessqualitatively),
?measured(youknowhowmuchisdone,andhowwell),
?controlled(youcancontroltheprocessquantitatively),
?effective(youcanimprovetheprocessrationally));软件过程成熟度指明:
?一个软件开发组织软件过程能力的增长潜力;
--能力提高的基础性
?表明一个开发组织软件过程的丰富多样性,
--能力提高的可能性
?在各开发项目中运用软件过程的一致性。
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