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学校食堂、教辅、校服整治工作汇报

为全面贯彻落实教育部等五部门关于规范教育收费、减轻学生及家长负担的决策部署，我校以“办人民满意教育”为目标，聚焦群众反映强烈的食堂管理、教辅材料征订、校服采购等重点领域，坚持问题导向、系统治理，通过机制完善、流程规范、监督强化等举措，推动三项整治工作取得阶段性成效。现将具体工作情况汇报如下：

一、食堂管理整治：筑牢安全防线，提升服务品质

学校食堂直接关系师生身体健康与校园稳定，是家长关注的“民生工程”。针对前期调研中发现的“食材采购透明度不足”“餐食口味单一”“价格波动反馈滞后”等问题，我校从制度建设、过程监管、服务优化三方面入手，构建“全链条、闭环式”管理体系。

一是健全制度，扎紧管理“篱笆”。修订《学校食堂管理办法》，明确“校长负总责、分管副校长直接抓、后勤部门具体落实”的责任体系，建立“采购-加工-供餐-反馈”全流程管理制度。在采购环节，严格执行“定点采购+公开招标”双轨制，选定3家资质齐全、信誉良好的食材供应商，签订质量安全承诺书，要求供应商提供每批次食材的检疫证明、农药残留检测报告；建立“索证索票”电子台账，实现食材来源可追溯、流向可查询。在加工环节，推行“明厨亮灶”工程，升级改造操作间监控系统，通过校园APP向家长实时开放后厨画面，设置“家长开放日”，每月邀请10组家长代表实地参观操作流程；严格执行食品48小时留样制度，配备专用留样冰箱，标注留样时间、菜品名称，由专人负责记录管理。

二是动态监管，严守安全“底线”。组建由后勤处、教师代表、家长委员、学生代表组成的“食堂监督委员会”，每月开展至少2次突击检查，重点核查食材新鲜度、加工卫生状况、餐具消毒记录。本学期累计开展检查18次，发现并整改“蔬菜清洗不彻底”“冰箱温度记录缺失”等问题7项，全部限期闭环整改。建立“价格监测”机制，由财务部门联合监督委员会，每周采集市场同类食材价格，对比食堂采购价格，确保毛利率控制在15%以内（低于教育部门规定的20%上限）；实行“餐费公示”制度，每月在校园公示栏、家长群公布食堂收支明细，包含食材采购、人工成本、水电费用等具体项目，接受社会监督。本学期食堂累计采购食材费用86.2万元，人均日餐费由上学期的15元降至13.5元，家长满意度从78%提升至92%。

三是优化服务，满足多元“需求”。针对学生口味差异，开展“我最喜爱的菜品”问卷调查，收集有效反馈1200余份，新增“清真窗口”“低脂餐区”“素食选项”，每周更新2-3道特色菜；建立“校长陪餐”制度，校领导每日与学生共同用餐，现场收集意见建议，本学期累计收集“增加水果供应”“调整打餐分量”等建议23条，已全部落实——如将餐后水果从每周3次增至5次，推出“小份餐”“半份餐”选项，减少粮食浪费。此外，针对特殊群体，为过敏学生建立“个性化餐单”，由校医与食堂厨师共同制定替代食谱，本学期已为12名过敏学生提供定制服务，家长致信致谢4封。

二、教辅材料整治：规范征订行为，减轻学生负担

教辅材料征订是教育领域的“高频痛点”，部分学校存在“超范围推荐”“强制购买”“质次价高”等问题。我校严格落实“一科一辅”政策，以“源头管控、过程规范、监督问责”为抓手，确保教辅征订公开、公平、公正。

一是严格政策执行，把好“入口关”。组织全体教师学习《中小学教辅材料管理办法》，明确“三不原则”：不推荐目录外教辅、不强制学生购买、不参与商业推广。成立由学科组长、家长代表、教育专家组成的“教辅选用评议小组”，按照“内容科学、难度适宜、贴合课标”的标准，从省级教育行政部门公布的推荐目录中选定教辅，确保每个学科仅推荐1种。本学期初中部选定语文、数学、英语等7科教辅，高中部选定9科教辅，所有选订结果经校党委会审议通过后，通过家长会、告家长书等形式向全体家长公示，公示期内未收到异议。

二是强化过程监管，守好“规范关”。建立“双轨征订”机制：学生自愿购买，由新华书店统一配送，学校不代收代付费用；确需学校协助的，由家长委员会与书店签订协议，费用直接转账至书店对公账户，学校全程监督但不参与资金流转。本学期初中部参与教辅征订学生1023人，高中部896人，均通过“自愿申请-家长签字-集中配送”流程完成，无强制征订行为。同时，开展“教辅质量回头看”，组织教师对比教辅内容与教材匹配度，抽取50名学生进行使用反馈调查，95%的学生认为“题目难度适中，有助于巩固知识”；针对家长反映的“部分教辅答案解析简略”问题，联系出版社补充电子解析资源，通过班级群推送，解决家长辅导难题。

三是严查违规行为，亮好“问责关”。设立“教辅征订举报专线”，开通校长信箱、家长微信群等多渠道反馈途径，对“推荐目录外教辅”“搭售学习用品”“收受回扣”等行为“零容忍”。本学期开展专项排查