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6S管理培训PPT
课件
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010203
管理工具与技
管理概述管理实施步骤6S
6S6S巧
040506
管理在不同行
管理案例分析管理培训方法6S
6S6S业的应用
01
6S管理概述
6S管理定义
0102030405
整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）
整理是指区分必要整顿是指将所有物清扫是指清除工作清洁是指维持整理、素养是指培养员工
与不必要的物品，品有序摆放，确保场所的污垢和垃圾，整顿、清扫的成果，遵守6S管理规定的
去除工作场所中不每件物品都有固定保持环境的清洁卫制定标准，防止问习惯，形成良好的
必要的物品，以减的位置，便于取用生，预防设备故障。题再次发生。工作态度和行为规
少空间占用。和管理。范。
6S管理起源
0102
起源于日本丰田公司的推广
6S管理起源于日本，最初用于改善工作环丰田汽车公司是6S管理的积极推广者，通
境，提高工作效率和质量。过实施6S，显著提升了生产效率和产品质
量。
6S管理重要性
010203
保障员工安全增强企业形象
提升工作效率实施6S管理，确保工良好的工作环境和秩
通过整理、整顿，减少寻作场所整洁有序，减序能够提升客户对企
少事故发生，保障员业的信任度，增强企
找工具和资料的时间，提
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