2024年一级建造师《项目管理》全真预测试卷.pdfVIP

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2024年一级建立师《项目管理》全真预料试卷

一、单项选择题

1.建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要务是()0

A.报批项目建议书

B.调查项目的实施环境

C.确定项目的定义

D.分析项目的实施条件

2.建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。

A.实施阶段

B.施工阶段

C.决策阶段

D.运行阶段

3.编制项目建议书是项目()阶段的工作。

A3

B.决策

C.设计打算

D施工

4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部」或各管理人员)之间的指令关系的

是()。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.项目结构图

5.关于建设工程项目系统特征的说法,错误的是()

0

A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作务和工

作目标不同,其参加或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的

合作关系,并且一些参加单位的利益不尽相同,甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

6.工程项目策划是一个()的工作过程。

A.封闭性

B彳盾环性

C.开放性

D.动态性

7.项目决策阶段策划中管理策划的工作内容,不包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建设周期规划和论证

8.项目管理询问公司所供应的服务属于()。

A.工解页问

B.工程技术

C.工程监督

D.工程选购

9.业主方托付一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建

设的方式,称为()o

A.施工总承包模式

B.分包模式

C.施工总承包管理模式

D.EPC模式

10.关于施工总承包管理模式中投资限制的说法,错误的是()。

A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招

标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,

这可能成为业主限制总投资的风险

C.业主只须要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小

D.多数状况下,由业主方与分包人干脆签约,这样有可能增加业主方的风险

11.项目管理规划包括项目管理规划大纲和()。

15.关于施工项目经理的说法,正确的是()。

A.项目经理是施工企业法定代表人

B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作

16.沟通过程包括()要素。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

17将项目难以限制的风险向保险公司投保是风险对策中的()措施。

A.风险转移

B风险减轻

C.风险规避

D.风险自留

18.工程项目实施过程中监理人发觉工程设计不符合匡家颁布的建设工程质量标准则应

当()。

A.自行对设计进行修改

B.干脆要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告托付人并要求设计人更正

19.分析施工成本偏差的缘由时应实行()的方法。

A.定性

B.定量

C.定性或定量

D.定性和定量

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