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以案促改专项治理个人自查问题清单

一、政治建设方面存在的问题

一是理论学习的系统性和深度不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习多依赖集中领学，个人主动钻研时间较少，存在“急用急学”倾向。例如，2023年参加党委理论学习中心组学习12次，个人自学记录仅5次，对《中国共产党纪律处分条例》新增的政治纪律条款未做重点标注，在支部交流发言时对“两个维护”的实践要求仅复述原文，未结合科室承担的营商环境优化任务提出具体落实措施。对上级关于全面从严治党的最新文件精神，如《关于深化以案促改推进清廉建设的意见》，仅停留在通读层面，未组织科室人员开展专题研讨，导致部分干部对“以案促改”的政治内涵理解不深刻。

二是政治敏锐性和鉴别力有待提升。在面对网络上传播的模糊言论时，存在“事不关己”的消极心态。2023年11月，看到某微信群转发涉及本地民生政策的不实解读信息，仅自行屏蔽未及时提醒群成员核实，未站在维护党委政府公信力的高度主动发声澄清。对分管领域的意识形态风险排查不彻底，2023年科室负责的政务新媒体平台曾出现1条未严格审核的转载信息，内容虽不涉及敏感内容，但存在数据引用不严谨问题，暴露出对意识形态工作“一岗双责”落实不到位。

三是党性修养的自觉性需加强。在民主生活会上开展批评与自我批评时，存在“讲工作问题多、讲思想问题少”的现象。2023年度民主生活会个人对照检查材料中，关于“政治立场”的问题仅笼统表述为“理论联系实际不够”，未深入剖析“政绩观偏差”的思想根源。在处理群众诉求时，有时存在“完成程序即可”的心态，2023年9月某企业反映项目审批流程繁琐问题，虽按规定时限办结，但未主动跟进企业后续经营困难，未从“践行以人民为中心发展思想”的高度审视服务效能，暴露出宗旨意识淡化倾向。

二、责任落实方面存在的问题

一是履职尽责的精准性不足。对分管业务的政策把握存在“吃不透、拿不准”问题，2023年在审核某重点项目资金申请时，因对新出台的产业扶持政策中“设备购置补贴比例”条款理解偏差，导致初审意见与上级最终批复存在20%的差额，虽经后续沟通纠正，但影响了项目推进进度。对科室干部的能力培养缺乏系统性规划，2023年未针对“放管服”改革要求开展专题业务培训，导致2名新入职干部在处理企业资质审核时出现材料清单遗漏问题，被服务对象投诉。

二是担当作为的主动性欠缺。面对复杂矛盾时存在“求稳怕乱”心理，2023年牵头推进的老旧小区改造项目中，涉及3户居民因补偿标准未达成一致阻碍施工，未及时组织多部门联合研判，而是以“等待上级协调”为由延缓处理，导致项目工期延误15天。对历史遗留问题存在“绕道走”现象，某企业2018年因环保问题被暂停的土地审批事项，2023年虽符合现行政策但需补充材料，因担心“翻旧账”引发矛盾，未主动对接自然资源部门推动解决，导致企业多次上访。

三是压力传导的实效性不强。对科室党风廉政建设工作部署多、督导少，2023年召开4次廉政专题会议，但仅2次现场检查干部履职记录，对1名干部在服务企业中“态度热情但效率不高”的问题，仅口头提醒未跟踪整改，该干部2023年10月因超时办结被政务服务中心通报。对下属的日常管理存在“重业务轻作风”倾向，2023年科室2名干部因迟到早退被考勤系统预警，仅在例会上笼统强调纪律，未针对具体人具体事开展谈心谈话，导致个别干部产生“只要不出大错就没事”的侥幸心理。

三、作风纪律方面存在的问题

一是形式主义问题仍有残余。调查研究存在“打卡式”倾向，2023年开展的6次企业调研中，3次选择已建立长期联系的“典型企业”，对新入驻的小微企业走访仅1次，且调研记录中“企业困难”部分多为企业自述，未结合政策提出可行性建议。2023年撰写的《优化营商环境调研报告》中，问题部分引用往年数据占比达40%，对当年新出现的“中介服务收费不透明”问题仅一笔带过，导致报告指导实践的价值打折扣。

二是官僚主义倾向尚未根除。在工作安排中存在“一刀切”现象，2023年部署年度考核任务时，未区分业务科室与综合科室的职能差异，统一设置“服务对象满意度”硬指标，导致综合科室为完成指标突击补台账，增加了额外工作负担。对基层反映的问题存在“转办了之”现象，2023年收到乡镇关于“项目审批系统操作复杂”的反馈后，仅将问题转至技术部门，未跟踪问效，3个月后再次收到相同问题反映，经核查系技术部门未及时优化界面所致。

三是纪律执行的刚性不够。对“八小时外”自我约束有所松懈，2023年参加同学聚会时，经多次劝说饮用少量白酒，虽未造成不良影响，但违反了“工作日禁酒”的隐性要求。在公务接待中存在“怕失礼节”心理，2023年接待上级调研时，经分管领导同意后，安排的餐标虽未超标准，但菜品数量较日常多出2道，存在铺张浪费隐患。对科室干部的纪