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以案促改工作不深入整改措施
针对当前以案促改工作中存在的思想认识不深、责任落实虚化、问题查摆浮于表面、整改措施空转、成果转化不足等突出问题,结合工作实际,制定以下整改措施:
一、聚焦思想根源,解决“认识偏差”问题
部分单位和干部对以案促改的政治属性理解不深,存在“完成任务”“应付检查”的错误心态,将其视为阶段性工作而非常态化政治任务。究其根源,是政治站位不高、党性锤炼不够、纪律意识淡薄。
整改举措:
1.强化理论武装,建立“三级联动”学习机制。以党委(党组)理论学习中心组为龙头,支部主题党日为基础,专题党课为延伸,每月至少开展1次以案促改专题学习。重点学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》等内容,结合近年来本系统、本领域发生的典型案例(如某单位“靠企吃企”系列腐败案、某部门“窗口腐败”问题),组织“案例+理论”研讨,推动干部从“看客心态”转变为“警醒自省”。
2.深化思想发动,开展“三问三思”专题教育。针对“为什么改、改什么、怎么改”,组织全体干部开展“思想大讨论”:一问是否把以案促改作为践行“两个维护”的具体行动,反思政治立场是否坚定;二问是否从典型案例中看到自身岗位风险,反思责任担当是否到位;三问是否将整改要求落实到日常工作,反思纪律规矩是否严守。通过撰写心得体会、开展“一对一”谈心谈话(领导班子成员与分管领域干部全覆盖谈话),推动思想触动从“表层”向“深层”延伸。
3.创新警示教育形式,构建“沉浸式”教育场景。除传统通报、观看警示教育片外,增设“模拟庭审”“案中人现身说法”“家属助廉座谈会”等环节。例如,选取本单位近年查处的违纪违法案例,组织干部模拟“违纪干部自述心路历程—纪检干部剖析问题根源—参会人员讨论发言—领导总结点评”全流程,让干部在“代入感”中深刻认识“破法必先破纪”的教训,切实增强“不想腐”的思想自觉。
二、压实责任链条,解决“落实虚化”问题
部分单位存在“党委挂帅不出征”“纪委监督走过场”“班子成员重业务轻整改”现象,责任清单模糊、压力传导递减,导致以案促改“上热中温下冷”。
整改举措:
1.细化责任清单,构建“四责协同”机制。制定《以案促改责任清单(试行)》,明确党委(党组)主体责任(12项具体任务,如研究部署、推动落实、考核问责)、纪委监督责任(8项具体任务,如监督检查、线索处置、提出纪检监察建议)、主要负责人“第一责任人”责任(6项具体任务,如牵头抓总、督办重点问题、约谈责任人)、班子成员“一岗双责”(5项具体任务,如指导分管领域整改、督促完善制度、报告整改情况)。责任清单经党委会审议后,通过内部公示栏、OA系统向全体干部公开,接受监督。
2.建立“责任传导”闭环,实行“三级包联”制度。由党委主要负责人包联重点领域(如工程建设、资金管理等高风险部门),班子成员包联分管科室,科室负责人包联具体岗位,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任网络。每季度召开责任落实推进会,包联领导需现场汇报分管领域整改进展,对进展滞后的科室,由纪委书记当场约谈科室负责人,责令作出书面检讨并限期整改。
3.强化考核问责,将以案促改纳入“两个责任”考核。制定《以案促改工作考核细则》,设置思想认识(20分)、责任落实(30分)、问题整改(30分)、成果转化(20分)4个考核维度,实行“日常检查+季度考评+年度总评”相结合。考核结果与干部评优评先、职务晋升直接挂钩,对考核排名后20%的单位,取消年度“先进集体”评选资格;对因责任落实不到位导致同类问题重复发生的,严肃追究相关责任人责任,典型案例在全系统通报。
三、深化问题查摆,解决“浮于表面”问题
部分单位在案例剖析时“就事论事”,未深挖背后的制度漏洞和思想根源;问题清单“千人一面”,存在“模板化”“应付式”现象,导致整改“无的放矢”。
整改举措:
1.规范查摆流程,制定“问题查摆七步法”。第一步,案例剖析:召开专题会议,由纪委通报典型案例细节,分析发案原因、特点及危害;第二步,谈心谈话:班子成员与分管科室干部、科室负责人与科员开展“一对一”谈话,收集对本单位、本岗位的问题反映;第三步,对照检查:全体干部对照党章党规、岗位职责、案例教训,撰写个人问题清单(至少列出3个具体问题,需包含1个业务领域问题、1个作风问题、1个思想认识问题);第四步,集体评议:以科室为单位召开评议会,对个人问题清单进行“交叉互评”,防止“避重就轻”;第五步,公示公开:将科室问题清单在内部公示栏公示3个工作日,接受干部群众监督;第六步,上级审核:班子成员对分管科室问题清单逐一审核,重点查看是否聚焦“责任、作风、制度”三大方面,对不符合要求的退回重查;第七步
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