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2025年感染性疾病科工作总结和2026年工作计划

2025年，感染性疾病科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“强基础、提能力、防风险、促发展”的核心目标，以提升感染性疾病诊疗水平、强化传染病防控能力、优化患者服务体验为重点，全年各项工作平稳推进，在业务指标、学科建设、科研教学及应急防控等方面取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）业务指标稳步提升，诊疗质量持续优化

全年门诊总量达3.8万人次，较2024年增长8.6%，其中发热待查、病毒性肝炎、结核病等传统优势病种占比72%，不明原因感染、免疫缺陷相关感染等复杂病例占比提升至15%，反映出科室在疑难感染性疾病诊疗领域的影响力逐步扩大。住院患者1620例，同比增加12%，平均住院日缩短至7.2天（2024年为7.8天），床位周转率提升至42次/年，在保障医疗质量的前提下有效提高了资源利用效率。

医疗质量核心指标保持稳定：入出院诊断符合率98.3%，治愈好转率92.1%，均高于医院平均水平；抗菌药物使用强度（AUD）控制在38.5DDD，较2024年下降4.2个百分点，通过落实“精准用药-动态监测-多学科评估”的抗菌药物管理模式，不合理使用病例同比减少21%。全年未发生医疗事故，患者满意度调查得分94.6分，较上年提升1.2分，主要得益于“首诊负责制+分层随访”模式的深化——针对慢性感染患者（如乙肝、结核）建立个性化随访档案，通过线上平台（医院官方APP、微信小程序）推送用药提醒、复查指导，随访覆盖率从68%提升至85%，患者依从性显著改善。

（二）重点工作有序推进，学科建设成效显著

1.新发传染病防控能力强化：作为区域传染病定点救治单位，全年参与省市级传染病防控演练4次，修订《不明原因肺炎救治流程》《突发公共卫生事件应急处置手册（2025版）》，优化“预检分诊-快速检测-隔离治疗-信息上报”全链条流程。配备新型全自动微生物质谱检测仪、高通量核酸检测系统，病原体检测时间从平均48小时缩短至6-8小时（针对常见病原体），检测项目扩展至120种（涵盖细菌、病毒、真菌及寄生虫）。联合疾控中心完成2起输入性传染病（输入性登革热、输入性疟疾）的应急处置，实现“早发现、快响应、零扩散”，相关经验在省级传染病防控会议上作典型发言。

2.多学科协作（MDT）模式深化：针对肝硬化合并腹腔感染、HIV相关机会性感染、肿瘤放化疗后重症感染等复杂病例，全年开展MDT会诊126例，涉及肝病科、感染免疫科、重症医学科、临床药学部等8个科室。通过“固定时间+个案预约”机制，将MDT平均响应时间从24小时缩短至6小时，诊断准确率提升至95%，患者平均住院日缩短2.3天。例如，与肝病科联合开展的“乙肝相关性肝衰竭综合救治”项目，全年收治32例患者，28天生存率从65%提升至78%，相关临床路径被纳入医院“优质医疗技术推广清单”。

3.科研与教学协同发展：科研方面，以“感染微生态与宿主免疫”为研究方向，牵头承担省部级课题2项（“肠道菌群失调在HIV合并结核感染中的作用机制”“耐药鲍曼不动杆菌致病新靶点筛选”）、市厅级课题3项，参与国家级多中心研究1项。全年发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇，获实用新型专利1项（“一种便携式病原体采样装置”）。教学方面，作为住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师24名、实习医师36名，通过“案例库+模拟诊疗+床边教学”模式，学员出科考核通过率100%，优秀率42%；承办省级继教项目2项（“感染性疾病诊疗新进展”“抗菌药物合理使用实战培训”），覆盖省内外医护人员300余人次。

4.人才梯队与亚专科建设：通过“内部培养+外部引进”模式，新增副主任医师1名（感染免疫方向）、主治医师2名（分别擅长结核诊疗、重症感染），选派3名骨干赴北京、上海知名医院进修（不明原因发热、真菌感染、感染性休克）。目前科室亚专科方向涵盖病毒性肝炎、结核病、发热待查、重症感染、感染免疫5个领域，其中“发热待查”亚专科已形成“病史采集-多维度检测-动态评估”的特色诊疗体系，全年收治病例320例，明确诊断率从75%提升至82%。

（三）存在的问题与不足

1.资源配置与需求存在矛盾：随着门诊量增长，诊室及留观床位压力凸显，高峰时段患者平均候诊时间达45分钟（目标30分钟内）；部分检测设备（如二代测序仪）仍依赖外送，影响疑难病例诊断效率。

2.亚专科发展不均衡：感染免疫、真菌感染等新兴亚专科起步较晚，人才储备与技术积累不足，尚未形成稳定的患者群体和特色诊疗方案。

3.科研转化能力待提升：目前课题多聚焦基础机制研究，与临床实际需求的结合度不够，部分研究成果未转化