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第一章：激励理论与团队动力概述第二章：物质激励与非物质激励的差异化应用第三章：激励策略的文化适配性与情境因素第四章：团队动力传导机制与激励传导链第五章：激励与团队动力量化评估体系第六章：激励与团队动力最佳实践与未来展望
01第一章：激励理论与团队动力概述
激励理论的科学根基激励理论是现代组织行为学的重要组成部分，它揭示了人类行为背后的心理驱动力。马斯洛的需求层次理论为我们提供了理解员工动机的框架，从基本的生理需求到自我实现的需求，每一层次都对应着不同的激励策略。例如，在满足基本工资后，企业可以通过提供职业发展机会来激励员工追求更高层次的需求。赫茨伯格的双因素理论进一步区分了保健因素和激励因素，
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