MS Project2007项目管理应用培训课程大纲.pdfVIP

项目管理应用软件MSProject2007培训内训课

培训对象

公司项目管理者

课程收获

使掌握MSProject2007的基本操作技术，并能够应用该软件进行项目管理，有效地提升学

员的项目管理工作效率和效力。

课程大纲

一、现代项目管理与应用软件

1、现代项目管理知识体系；

2、项目管理应用软件MSProject2007功能概述

二、项目启动过程中MSProject2007的应用

1、项目启动管理过程

2、MSProject2007安装

3、初识MSProject2007

4、建立项目文件

5、应用MSProject2007建立项目生命期管理模型

6、应用MSProject2007进行项目阶段界面管理

7、MSProject2007基本操作

三、项目规划过程中的MSProject2007应用

1、项目规划管理过程

2、应用MSProject2007建立项目工作分解结构

3、应用MSProject2007制定项目概要计划

4、应用MSProject2007创建和编辑项目活动

5、应用MSProject2007制定进度计划

6、应用MSProject2007制定其它项目子计划

四、应用MSProject2007调整和优化项目计划

1、调整和优化项目计划的依据

2、分析计划日程

3、缩短项目工期

4、合理配置资源

5、降低费用预算

6、协调其它子计划

五、项目过程中的MSProject2007应用

1、项目管理过程

2、设置项目比较基准

3、动态实际活动进程

4、实际成本

5、资源分配

6、项目变更管理

7、项目的信息沟通

8、总览和打印项目

六、项目收尾过程中的MSProject2007应用

1、项目收尾管理过程

2、应用MSProject2007管理项目收尾

七、企业项目管理中的MSProject2007应用

1、企业项目管理概述

2、项目管理与MSProject2007应用

3、项目集管理过程中的MSProject2007应用

4、项目组合管理过程中的MSProject2007应用