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2026年中铁工会工作计划

2026年中铁工会工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，紧密围绕中铁集团“十四五”规划收官年重点任务，以“服务职工、赋能发展、凝聚合力”为主线，聚焦职工需求痛点、企业发展难点、队伍建设重点，系统推进权益维护、生产赋能、素质提升、文化浸润、组织强基五大工程，切实发挥工会作为党联系职工群众的桥梁纽带作用，为集团高质量发展提供坚实保障。

一、深化权益维护，构建和谐稳定的职工保障体系

以“职工利益无小事”为原则，从民主管理、劳动保护、生活保障三个维度织密权益保障网，确保职工共享企业发展成果。一是强化民主管理效能。严格落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全年组织召开集团及所属二级单位职代会42场次，重点审议《2026年职工工资集体协商专项协议》《重点工程建设项目职工权益保障实施细则》等8类涉及职工切身利益的议案，推动职代会提案办理“清单化”“闭环化”，建立提案落实情况季度通报、年度述职制度，确保提案办结率达98%以上。深化厂务公开标准化建设，在工程一线项目部推行“线上+线下”双轨公开模式，线上依托“中铁工会”APP设置“公开专栏”，实时公示项目进度款拨付、农民工工资发放、安全生产经费使用等23项关键信息；线下在项目部设立“阳光公示栏”，每月更新职工考勤、绩效分配、慰问帮扶等15类基础信息，确保职工知情权、参与权落实到位。

二是筑牢劳动安全防线。紧扣集团“本质安全年”目标，联合安全监管部门开展“安康杯”竞赛升级行动，覆盖287个在建重点工程标段，重点围绕隧道施工、高空作业、大型机械操作等高危环节，推行“班前安全微课堂”“安全隐患随手拍”“党员安全责任区”等特色活动，全年组织安全培训1200场次，覆盖一线作业人员10万人次，推动一线班组安全隐患自查整改率提升至95%以上。建立“工会劳动保护监督检查员”动态管理机制，选拔300名经验丰富的一线职工担任兼职监督员，每季度开展跨项目交叉检查，重点排查临时用电、消防设施、劳保用品配备等32项风险点，形成问题清单并跟踪整改，全年力争实现“零重大安全事故、零群体性职业健康事件”目标。

三是做细民生服务保障。完善“精准帮扶+普惠服务”双轨机制，针对困难职工实施“动态清零”计划，通过入户走访、大数据筛查建立困难职工档案，全年投入帮扶资金2800万元，对300户困难职工家庭落实“一户一策”帮扶方案：对因病因灾致困家庭，除发放临时救助金外，协调属地医院开通绿色就医通道；对子女就学困难家庭，提供“中铁助学基金”全额资助直至完成学业；对就业困难职工家属，联合人力资源部门开展“家属就业帮扶专场”，提供行政、后勤、技能辅助等岗位1000个。同时，升级职工医疗互助保障计划，将覆盖范围从在职职工扩展至退休职工，保障病种从32种增至50种，最高报销比例由70%提升至80%，预计全年惠及职工及家属4.2万人次。针对一线职工“吃饭难、休息难、就医难”问题，新建或改造“工地驿站”150个，每个驿站配套厨房、淋浴间、医疗箱、图书角等设施；在200个项目部设置“流动医疗车”，每周固定2天为职工提供基础诊疗、血压血糖检测服务；协调地方公交公司开通“工地通勤专线”30条，解决偏远项目职工出行难题。

二、聚焦生产攻坚，打造赋能发展的创新创效平台

围绕集团“智能建造、绿色转型”战略方向，以劳动竞赛为载体、创新创效为核心、技能提升为支撑，激发职工投身生产建设的主动性和创造性。一是深化重点工程劳动竞赛。针对川藏铁路、深中通道、雄安新区轨道交通等12个国家重点工程，开展“决胜重点工程·建功中铁2026”专项竞赛，设置“安全之星”“质量标兵”“进度先锋”“创新达人”四大奖项，竞赛周期内每月组织流动红旗评比，对表现突出的班组给予5-10万元奖励，对连续3次获红旗的项目团队授予“中铁工匠号”流动称号。竞赛内容突出智能建造应用，将BIM技术应用率、智能装备使用率、数字化工地覆盖率纳入考核指标，推动重点工程智能建造技术应用占比提升至65%以上；强化绿色施工导向，对采用装配式建筑、新能源设备、循环用水系统的项目额外加分，力争竞赛项目单位产值能耗同比下降8%。

二是激活职工创新创造活力。依托127个劳模和工匠人才创新工作室，组建“智能建造”“桥梁抗风”“隧道防灾”等10个专项攻关小组，全年立项攻关课题80项，重点突破大跨径桥梁智能监测、盾构机刀具自适应调节等关键技术，目标形成专利50项、工法20项。推行“微创新”激励机制，在一线班组开展“金点子”征集活动，对职工提出的小改革、小发明、小创造，经评审后给予500-5000元奖励，全年计划收集有效建议2000条，转化应用率达60%以上。建立创新成果转化推广机制，每季度举办“创新成果推介会”，通